SWOT-analyser evaluerer styrken, svaghederne, mulighederne og truslerne i en forretningsdrift. En SWOT-analyse af reklamebranchen vil tage fat på disse fire kriterier og give forvaltningen af reklamebureauer en bedre forståelse for deres industri, både hvad angår mangler og områder af ekspertise. Selvom en SWOT-analyse kan bestilles for reklamebranchen som helhed, kunne en SWOT-analyse også blive pålagt at evaluere et enkelt reklamebureau, en marketingkampagne eller endda en serie reklamer inden for en kampagne.
Styrker
Analysens styrkenhed skal identificere reklamebranchens interne styrker, som hvor branchen udmærker sig i forhold til andre industrier, og hvordan det maksimerer sine fysiske ressourcer og personale. F.eks. Kan dette afsnit angive lav personalomsætning, høj personalemoral, lav omkostning, høje fortjenstmargener, flere indtægtsstrømme, produkt- og servicediversificering og en bæredygtig forretningsmodel.
Svagheder
Svaghederne skal identificere reklamebranchens interne svagheder, f.eks. Hvor der skal foretages forbedringer, og hvor fysiske og menneskelige ressourcer ikke maksimeres. For eksempel kan dette afsnit angive lav kundetilfredshed, høje produktionsomkostninger, lavt investeringsafkast (ROI) eller en uuddannet eller ældre medarbejderbase. Disse eksempler gælder muligvis ikke for alle reklamebureauer, men for en SWOT-analyse af branchen vil disse eksempler være generaliseringer af branchen.
Muligheder
Mulighedskomponenten bør angive, hvordan industrien kan vokse eller udvide. De varer, der er angivet i dette afsnit, har tendens til at være miljømæssige faktorer, der kan udnyttes af de tidligere nævnte styrker. F.eks. Kan mulighederne omfatte stigende marketingbudgetter, store kundebaser, en voksende økonomi, et større antal medier, lavere reklamepriser eller nye reklamemedier. Det er vigtigt at bemærke, at disse eksempler er opført som muligheder, men nogle kan også opføres som trusler afhængigt af omstændighederne i hvert enkelt agentur.
Trusler
De trusler, der er anført på en SWOT-analyse, bør indeholde en liste over de eksterne elementer i reklamebranchen, hvor branchen potentielt kunne blive skadet. De funktioner, der er anført her, bør være områder i branchen, hvor udenforstyrker muligvis kunne skade den nuværende vækst eller endda skade status quo. F.eks. Kan trusler indeholde en faldende økonomi, mindre efterspørgsel efter marketingtjenester, højere sundhedsomkostninger eller en ændring i skattelovgivningen.
Opbygning af SWOT Analysis Chart
SWOT analyse diagrammer er to-til-to diagrammer med de muligheder, styrker, trusler og svagheder, der er angivet i hver boks. Styrken er angivet øverst til venstre, og svaghederne er angivet øverst til højre. Mulighederne er angivet i bunden til venstre, og truslerne er angivet i bunden til højre.
