Sådan udvikler du en medarbejders bonuskompensationsplan baseret på nettoresultatet

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvis din virksomhed ikke i øjeblikket betaler bonusser og ønsker at gennemføre et bonusprogram, kan du opleve, at at binde bonuskompensationen til din virksomheds nettoresultat er en glimrende måde at øge medarbejderproduktiviteten på. Basere bonusser på din virksomheds netto overskud forhindrer dig også i at betale bonusser, hvis din virksomhed rammer en nedgang og ikke produktoverskud. Det er op til dig, ejeren eller dine selskabsaktionærer at afgøre, hvor ofte og hvor meget du vil betale for bonusser.

Bestem hvilke medarbejdere der er kvalificeret til nettoresultatbonusser. Normalt kvalificerer medarbejderne ikke nogen fordele, før de arbejder i mindst 90 dage. Nogle virksomheder tillader ikke bonusberettigelse, før en medarbejder når sit første jubilæum med selskabet.

Bestem bonuslønnen. Du kan indstille en flad bonus på en procentdel af overskuddet eller beregne en glidende bonus skala baseret på anciennitet. En anciennitetsplan belønner medarbejdere med en højere bonus hvert år, de arbejder for din virksomhed.

Vælg en bonusplan. Du kan beslutte at betale kvartalsvise, halvårlige eller årlige bonusser. Da du baserer dine bonusbetalinger på din nettoresultat, planlægger du bonuserne omkring din virksomheds fortjeneste.

Beregn hvor meget af dit nettoresultat du vil betale i bonusser. Hvis du for eksempel angiver 20 procent af overskuddet til din bonusplan og din nettoresultat på alt $ 100.000, skal du betale $ 20.000 i bonusser. Typisk vælges arbejdsgivere, der betaler nettoresultatbonusser baseret på lang levetid, en lav procentsats og multiplicerer den med nettoresultatet.

Opdel det samlede bonusbeløb blandt dine medarbejdere på den måde, du har besluttet i trin 2. Hvis du betaler en fast sats for alle medarbejdere, opdele bonusbeløbet med antallet af medarbejdere, der modtager en bonus. For eksempel, hvis du har 25 berettigede medarbejdere, opdele $ 20.000 med 25 for at bestemme, at hver medarbejder skal modtage 800 dollar. Hvis din plan giver forskellige bonusbeløb baseret på levetiden hos din virksomhed, multiplicer du $ 100.000 med hver procentdel. For eksempel hvis dine ledende medarbejdere modtager en 1 procent bonus, vil hver af dem modtage en $ 1.000 bonus.

Tips

  • Medtag eventuelle detaljer vedrørende din bonuskompensationsplan i din medarbejderhåndbog. Angiv, at virksomheden baserer bonusen på selskabets overskud, og hvis der ikke er nogen fortjeneste i en bonusperiode, vil der ikke blive ydet bonus til medarbejderne.

Advarsel

Den føderale regering kræver ikke, at arbejdsgiverne yder bonuskompensation, men hvis du gør det, kan medarbejdere sagsøge dig, hvis du ikke betaler bonusser som beskrevet i deres kontrakt eller håndbog.

Anbefalede