Transport er bevægelsen af materialer og produkter. Logistik indebærer bevægelse og transport af materialer og produkter samt deres opbevaring og emballering.
Definition af transport
Transport involverer varebevægelser og råvarer. Dette omfatter forsendelse af råvarer til producenten og flytning af færdigt produkt til kunden. Transport omfatter også bevægelse af dele til samlingsområder, når de samles.
Definition af logistik
Logistik omfatter ledelse af fragt, oplagring af materialer og produktioner og lagerstyring. Logistik omfatter også emballering af produkter til opbevaring og forsendelse. Logistik involverer både interne og eksterne distributionsnet.
Sådan minimeres transportomkostningerne
Den nemmeste måde at minimere transportomkostningerne på er at fjerne unødvendig transport. Du kan gøre dette ved at finde tættere leverandører. Du kan reducere transportomkostninger ved at konsolidere forsendelser, købe delvist samlede produkter fra leverandører og reducere antallet af ture, der skal sendes i råvarer. At have arbejdsstationer inden for fabrikken tæt på hinanden minimerer materiel transport, hvilket er en ikke-merværdi arbejdskraftomkostninger. Konsolidering af transportudbydere øger det volumen, som hvert transportfirma giver, og kan give mulighed for en forhandlet volumenrabat.
Sådan minimerer du logistiske omkostninger
Logistiske omkostninger reduceres direkte med tiden, eller JIT, fremstilling. Brug materialressourceplanlægning eller MRP-systemer til tidsordrer, så der er et minimum af lagerbeholdninger. Bestil dele i emballage, der kan sendes direkte og lagerføres på lageret. Dette eliminerer den spildende proces med at modtage, udpakke og derefter mærke produkt til virksomhedens egne lagerstyringssystem. Arbejd med leverandørerne om at have stregkodeetiketter eller RFID-chips, der er krydsforenelige, så hele forsyningskæden kan bruge de samme delnumre og udstyr til at spore og styre opgørelse.
Sådan formindskes transport og logistisk risiko
Konsolidering af forsendelser øger risikoen for en forsinket forsendelse, der sætter en JIT-samlebånd i stå. En overraskelse mangel vil lukke produktionen. Det betyder, at JIT kræver en sikker forsyningskæde. Ordrene skal kunne leveres hurtigt og hurtigt, med en minimal risiko for forsinkelser. Det er grunden til, at mange JIT-leverandører bygger fabrikker eller distributionscentre tæt på deres største leverandører. Hvis leverandøren er i nærheden, forhindrer en nedlukning af flytrafik eller en massiv trafikprofil over hele byen ikke, at dele går over. Leverandører, der ikke er placeret i nærheden, skal have flere backup ruter for deres produkt. Hvis lastbilen over natten ikke kan afrejse i tide, skal der være en afbødningsplan på plads, som f.eks. Reservekøretøjer eller rederier på holderen, der kan sende en anden bil og et team til at aflæse nedkøretøjet, genindlæse det nye køretøj, og derefter levere dele og materiale.
