Hvad er virksomhedskultur?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvis du antager, at virksomhedskultur er et buzzword for et sæt værdier, der er vedtaget af en virksomhed, ville du have ret, men der er meget mere til det. Til at begynde med går masser af tanke ind i indsnævring af de typer værdier eller overbevisninger, der betyder mest for din virksomhed. Når det er muligt, etablere virksomhedskulturen tidligt og opretholde det på tværs af hvert medarbejderniveau. Grave lidt dybere for at forstå, hvordan man arbejder værdier i din venture.

Hvad er virksomhedskultur?

Virksomhedskulturen er mere end et buzzword eller et trick til trommeforretninger. En kulturel holdning eller atmosfære bør være en kollektiv, virksomhedsomfattende social adfærd, der blomstrer fra ejerens ønskede retning for hendes forretning. Den type adfærd, som en ejer vil have, at virksomheden skal projektere, kan stamme fra hendes ønske om at give tilbage til samfundet på en bestemt måde, til at begynde med. At være nedsænket i gode virksomheders værdier gnister kreativitet, produktivitet og en engageret, omsorgsfuld arbejdsmoral. Så længe det er alvorligt, er der intet galt med at udvikle en virksomhedskultur, der udstråler udadvendt, og til gengæld imponerer dit målmarked og (krydsede fingre) bliver interesserede kunder til gentagne købere.

Hvordan udvikler du virksomhedskultur?

Virksomhedskulturen stammer dels fra marketingindsatser, reklamer og en veltalende mission statement. Men igen er det primært initieret af en virksomhedsorienteret holdning. For at udvikle et hold af ligesindede mennesker kan du oprette en kulturhåndbog, der er fyldt med din virksomheds kerneværdier og konkrete måder at få alle til at anvende dem på. I bogen kunne du:

  • Medtag din mission statement og stave ud hvorfor du kom op med det.
  • Udsæt retningslinjer for, hvordan du forventer, at din virksomheds "familie" behandler hinanden og kundekreds uanset titler - vær eksemplet.
  • Diskuter de støttesystemer, der udvides til dine medarbejdere af virksomheden, belønningen til at vise påskønnelse og hvordan arbejdere kan forvente at blive altid behandlet som mennesker, ikke ressourcer.
  • Udtryk dit ønske om at få alle involveret i relaterede fundraising arrangementer til din ønskede velgørenhed.
  • Forklar hvorfor du er lidenskabelig med at bidrage med produkter eller tjenester til en nødvenlig årsag, som med et køb, giv et system, og at du er ivrig efter at acceptere ideer til at gøre mere af dine medarbejdere for at revne deres brainstorming motorer.

Lej kun kandidater, der passer til din virksomheds vision, når det er muligt. For eksempel, siger en tandklinik for lavindkomstskatere at udvikle en varm, indbydende, ikke-fordømmende atmosfære. I dette tilfælde er det klogt at ansætte personale baseret på deres evner, uddannelse og erfaring og deres muntre, medfølende, upartiske personlighedstræk. Et interview spørgeskema ville komme til nytte.

Eksempler på virksomheder med stærk virksomhedskultur

Har du nogensinde spekuleret på, hvad der kræves for at lande på Fortune Magazines liste over de 100 bedste firmaer til at arbejde for? At tjene førstepladsen i 2018 skal Salesforce gøre noget (eller alt!) Rigtigt.Udover deres højt profilerede fejring af firmaet Ohana (Hawaiian for "family"), sælger Salesforce "mindfulness" -rum for sine medarbejdere og betaler for dem at frivillige i deres samfund i 56 timer hvert år.

Et andet firma med et standout staffing system er Zappos. E-handel, skoforretningsvirksomhed udviklede en liste over 10 "familie" kerneværdier, der giver hvert medlem mulighed for at omfavne forandring, gøre mere med mindre og forfølge vækst og læring, til at begynde med.

Hvorfor er virksomhedens kulturemne?

En virksomheds værdier har næsten altid spillet en rolle i, om markedet ser det positivt eller negativt. Men med et skift i medarbejdernes forventninger synes spotlyset endnu mere nulstillet over, hvad et firma står for. Det er virkelig ingen overraskelse, at virksomheder med stor kulturdynamik har en lavere medarbejderomsætning. Ville du ikke foretrække at arbejde med en lidenskabelig, engageret arbejdsstyrke, hvor energiniveauer, produktion og den overordnede holdning til arbejde og verden uden for arbejde forbliver positive og bemyndigede? Med mængden af ​​waking timer brugt på arbejde, selvfølgelig ville du.