Vedligeholdelse af lave logistiske omkostninger, samtidig med at du sikrer en høj produktydelse er nøglen til at gøre din produktionsvirksomhed rentabel. Logistiske omkostninger omfatter alle omkostninger ud over de grundlæggende produktionsomkostninger for en enhed. Dette omfatter serviceomkostninger, transportomkostninger, lageromkostninger og lageromkostninger. Virksomheder fokuserer på disse omkostninger, fordi de devaluerer et produkt efter produktion, hvilket hovedsageligt tilføjer omkostninger til produktionen af materialer og reducerer produktionsresultatet af et selskab. At reducere logistikomkostninger er et vigtigt forretningsfokus for at forbedre produktets overordnede ydeevne.
Vurder dit salg i form af samlede salgsindtægter trukket af de samlede omkostninger til produktion, herunder omkostninger til materialer, arbejdskraft, forsyningsselskaber og rum. Se denne værdi som fortjeneste, da dette repræsenterer bruttoresultatet i en bestemt periode, før du beregner de logistiske omkostninger. Bemærk, at de logistiske omkostninger og fortjeneste rapporter starter med fortjenesten værdien og derefter repræsenterer tab af overskud baseret på logistiske komplikationer som service, transport, lager og lager omkostninger. For eksempel, hvis du har $ 225.000 i samlede salgsindtægter og $ 45.000 i produktionsomkostninger, kan du beregne (225.000 - 45.000 = 180.000).
Beregn serviceniveauomkostningerne ved at bestemme uomdannet forbrugernes efterspørgsel baseret på industriens begrænsninger. Inkluder produktionsrestriktioner, såsom manglende evne til at møde store ordrer på grund af tidsbegrænsninger eller tabte produktionsdage. Inkluder bestilling forsinkelser, såsom den tid det tager at behandle en ordre, leveringstid og administrere backorders. Inkluder fejlfunktionsomkostninger, som f.eks. Produkter, der er beskadiget under levering, produktionsfejl og returnerede produkter. Bestem serviceniveauets omkostninger ved at trække det faktiske antal solgte produkter uden retur fra de samlede enheder bestilt. Hvis du f.eks. Havde 5.500 enheder bestilt, men kun kunne opfylde 4800 ordrer, kan du beregne (5500 - 4800 = 700 tabt salg).
Bestem transportomkostningerne. Fordel de samlede transportomkostninger ved det samlede salg på de transporterede produkter for at bestemme de procentvise omkostninger til transport. Inkluder alle transportomkostninger i denne ligning, som løn for transportpersonale, brændstofforbrug, forsikringsomkostninger og vedligeholdelsesomkostninger. Hvis du f.eks. Har 180.000 dollars i overskud i løbet af en måned og 18.000 dollars i transportomkostninger, kan du beregne (18.000 / 180.000 = 0,10 eller 10 procent transportomkostninger).
Beregn lageromkostningerne som omkostningerne ved langtidsopbevaring for producerede varer. Inkluder jordomkostningerne, bygningens omkostninger, forsyningsvirksomheder, løn og specialomkostninger, hvis dine produkter kræver særlige opbevaringsforhold, som f.eks. Afkøling. Du skal også inkludere yderligere lagerplads, der bruges til ikke-lagerførte varer, som ofte gemmes, så din virksomhed kan genbruge dem senere til dele. Nuværende lageromkostninger i form af en ren kontantværdi eller repræsentere dem som en procentdel af dit samlede salg ved at dividere dine lageromkostninger med dine samlede indtægter fra salget. Hvis dit lageromkostninger eksempelvis var $ 27.000, kunne du beregne (27.000 / 180.000 = 0,15 eller 15 procent lageromkostninger).
Bestem dine lageromkostninger, som omkostningerne ved kortvarig opbevaring af producerede varer, der venter på at blive sendt og varer i din butik, der venter på at blive solgt. Inkluder pladsomkostningerne, forsyningsselskaberne, lønomkostningerne og særlige arrangementer for dine produkter, såsom kølebehov. Nuværende opgørelse omkostninger i form af ren kontant værdi eller som en procentdel af din fortjeneste. For eksempel, hvis dine lageromkostninger var $ 9.000, kunne du beregne (9.000 / 180.000 = 0,05 eller 5 procent lageromkostninger).
Tips
-
Logistikomkostninger og produktionsomkostninger er to meget forskellige værdier. Logistikomkostninger er ekstraomkostninger som følge af produkthåndtering efter produktion.
