Adfærdsbeskrivende interviews bruges af virksomheder til at evaluere dine tidligere præstationer og de beslutninger, du vil lave i dag i forskellige scenarier for at forudsige, hvordan du kan reagere på fremtidige situationer. Ifølge Asper School of Business hjælper adfærdsmæssige beskrivende interviewspørgsmål arbejdsgivere objektivt at lære mere om din jobindsats. Disse spørgsmål hjælper også med at afgøre, om du er en god kamp for et firma. Den bedste måde at svare på adfærdsmæssige beskrivende interview spørgsmål er at forberede dem på forhånd.
Undersøgelse af selskabet
Hvis du ved relevante oplysninger om firmaet tilbyder dig et interview, kan du forberede dine interviewsvar på en måde, der formidler, at du og firma har lignende værdier og mål. Lær mere om den stilling, som du interviewer, virksomhedens historie og de problemer, som din fremtidige afdeling står overfor. Det er også en god ide at lære mere om virksomhedens målkund og de solgte produkter eller tjenester, så du kan udarbejde en strategi for dit interview, samle oplysninger om dig selv, som du vil fremhæve, og tænk på spørgsmål, du måske vil spørge ansættelseslederen. For eksempel, hvis en ansættelsesleder spørger dig om et eksempel om en tid, har du udviklet og opretholdt produktive relationer med andre, selv om der var forskellige synspunkter, kan du tale om en positiv oplevelse med tidligere kollegaer eller klienter, der kan ligner hinanden en oplevelse, du måtte møde i den stilling, du søger. Derudover kan du ved at udføre forskning om virksomheden og den stilling, som du har ansøgt om, udvikle en liste over spørgsmål, som ansættelseslederen kunne spørge dig om, så du kan svare dem med tillid.
Typen af spørgsmål
Adfærdsbeskrivende interviewspørgsmål vurderer, hvor godt du planlægger og organiserer, løser problemer, adresserer stress og kommunikerer. For eksempel kan en ansættelsesleder bede dig om at tale om en udfordring, du tidligere oplevede, og hvordan du fandt en løsning. Alternativt kan hun spørge, hvordan du reagerer, når du kritiserer, eller du må muligvis beskrive, hvordan du ville håndtere en pludselig ændring i din arbejdsplan eller hvordan du har behandlet tidligere kolleger, der var vanskelige. En april 2011 artikel i Fortune Magazine udtalte, at ansættelse ledere kan stille ulige spørgsmål, som hvilken superhelt du mest vil være og hvorfor, for at undersøge din tankeproces. Når du forbereder et interview, der har adfærdsmæssige beskrivende spørgsmål, lav en liste over dine tre bedste styrker, svagheder, største faglige resultater, erfaringer, mens du har arbejdet og tidspunkter, hvor et projekt ikke gik som planlagt. For hver situation, husk dit engagement, resultatet og hvordan du lærte af arrangementet. Forberedelse af disse oplysninger før et interview kan hjælpe dig med at besvare spørgsmål omtanke uden at skulle tage sig tid til at huske tidligere erfaringer.
Kende dine jobkompetencer
Mange adfærdsmæssige beskrivende interviewspørgsmål vil få dig til at tænke på tidligere eller nuværende jobkompetencer, du har lært eller praktiseret. Derfor er det til din fordel at kunne kende dine jobkompetencer uden tøven. Kompetencer relateret til arbejde omfatter din evne til at tilpasse, dine lederskabsevner og din evne til at påvirke andre. Din evne til at tilpasse kan vedrøre problemløsningskompetencer, konflikthåndtering, empati, evnen til at kontrollere en vanskelig situation og selvsikkerhed. Kompetencer, der vedrører dine lederskabskompetencer, omfatter evnen til at udføre objektiv forskning, samt din motivation, planlægningsevner, organisatoriske færdigheder, forhandlingsfærdigheder og integritet. Kompetencer relateret til evnen til at påvirke andre omfatter dine evner til at overtale andre, tage risici, arbejde med andre, arbejde under stressede forhold, kommunikere verbalt og skriftligt, udføre effektive præsentationer og vise modstandsdygtighed.
Besvarelse af adfærdsmæssige beskrivende interviewspørgsmål
Asper School of Business foreslår, at du bruger SOAR (situation, mulighed eller hindring, handling, resultat) metode til at besvare adfærdsmæssige beskrivende interview spørgsmål. Når en ansættelseschef stiller dig et spørgsmål, skal du beskrive en relevant situation og mulighederne eller de forhindringer, du står overfor. Tal så om hvad du gjorde for at overvinde problemet eller nå målet, de færdigheder, du brugte, og hvordan andre reagerede. Endelig diskutere, hvordan din indsats har påvirket situationen, andre involverede og virksomheden.
