En bestyrelse er det ledende organ i en nonprofitorganisation. Bestyrelsesmedlemmer er som regel frivillige, men nogle gange gives stipendiet til bestyrelsesformand og kasserer for at kompensere dem for deres tid. Direktørerne mødes så ofte som en gang om måneden og sjældent mindre end kvartalsvis. Alle almennyttige bestyrelser deler visse ansvarsområder.
Fiscal
Bestyrelsen overvåger en virksomheds skattemæssige forvaltning. Bestyrelsen gennemgår og godkender det årlige budget. Bestyrelsen svarer til finansieringskilder og donorer. Som sådan skal bestyrelsen sikre sig, at non-profitens penge anvendes effektivt og effektivt. Det er også bestyrelsens pligt at sikre, at organisationen har passende ressourcer til at opfylde sin mission. Bestyrelsen skal hjælpe med at rejse ekstra midler, når ressourcer ikke er tilgængelige. Et budget- eller finansudvalg oprettes ofte for at arbejde tæt på disse spørgsmål og rapportere tilbage til bestyrelsen.
Staffing
Bestyrelsen vurderer og vælger en administrerende direktør til at lede organisationen. Et udvalg eller en kontraherende virksomhed udfører ofte denne pligt. Bestyrelsen skal også acceptere eventuelle foreslåede fordele, der tilbydes medarbejderne. En organisations personale fuldender i almindelighed alle øvrige personalefunktioner.
Planlægning / Evaluering
Bestyrelsen vurderer organisationens effektivitet. De bestemmer, hvor godt missionen er opfyldt, gennemgå planer for større programmer og sikre, at organisationens værdier og visioner altid er i spidsen for enhver handling. Bestyrelsen, med input fra den administrerende direktør og nøglemedarbejdere, redegør for langsigtede planer for organisationen.
PR
Bestyrelsen repræsenterer organisationen for offentligheden. Bestyrelsesmedlemmerne øger interesse, bevidsthed og midler. De skal være i stand til effektivt at formidle organisationens mission og resultater for at opnå fællesskabsstøtte.
