For-profit og non-profit organisationer kan have en bestyrelse. Den primære forskel mellem et non-profit og et overskudsposter er, at medlemmerne af for profit-bestyrelsen ofte kompenseres. Men bestyrelsens opgaver er ens.
Strategi
Den strategiske plan fastsættes af bestyrelsen i overensstemmelse med organisationens mission.
Finans
Bestyrelsen er også ansvarlig for at sikre, at organisationens økonomi er forsvarlig, og at den har et fiduciary ansvar for organisationens aktionærer eller donorer.
Præstationsbedømmelse
Bestyrelsen giver administrerende direktør eller leder af organisationen en arbejdspræstationsrevision, giver konstruktive tilbagemeldinger og arbejder med organisationens leder om at skabe en udviklingsplan for forbedring.
Billede
Hvert bestyrelsesmedlem er en ambassadør for organisationen og forventes at tale positivt om organisationen inden for samfundet.
Succession Planlægning
Hvis lederen af organisationen forlader, er bestyrelsen ansvarlig for at finde en passende udskiftning.
