En leders job omfatter det ubehagelige ansvar at sommetider afbrænde en medarbejder. At afslutte en medarbejders levebrød er vanskelig og stressende, men i nogle tilfælde nødvendigt. Der er tidspunkter, hvor der ikke er noget alternativ til at opsige en medarbejder. Hvis du har brug for det, skal du undersøge, om dine grunde er gyldige. Nogle gyldige grunde til opsigelse af en medarbejder omfatter grov misligholdelse, overtrædelse af politikken, dårlig ydeevne eller ansættelse af medarbejdere.
At-Will Employment-doktrinen
Ved arbejde vil arbejdsgiveren opsige en medarbejder af en eller anden grund - eller uden grund - forudsat at grundlaget for opsigelsen ikke er diskriminerende. Din medarbejderhåndbog skal indeholde en erklæring om jobskabelse, og eventuelle kontrakter skal angive ansættelsesaftaler, der tilsidesætter stillingsvilkårene.
Med undtagelse af omstændigheder i nogle stater og særlige bestemmelser for beskæftigelse i den offentlige sektor kan enhver amerikansk arbejdsgiver opsige en medarbejder i henhold til vilkårlig beskæftigelsesdoktrin. Det må imidlertid gentages, at fyring af en medarbejder, der bruger viljestudiet, være af ikke-diskriminerende årsager.
Grov misbrug
Medarbejderhåndbøger giver generelt organisationens definition af, hvad der udgør grovt misbrug. Et eksempel på grov misbrug omfatter en forsætlig og forsætlig handling, der udgør en trussel mod medarbejdernes og andre på arbejdspladsen, såsom vold på arbejdspladsen. Ikke desto mindre er menneskelige ressourcer ansvarlige for at afgøre, om grov misligholdelse er tilsigtet. Derudover skal der være dokumentation eller vidneudsagn, der bekræfter hændelsen. Når fakta tydeligt indikerer, at en medarbejder er ansvarlig for at sætte arbejdsstyrken i fare, er dette en gyldig grund til medarbejdernes opsigelse.
Politisk overtrædelse
Medarbejderhåndbøger indeholder også arbejdspladspolitikker, der definerer, hvilke handlinger der betragtes som terminerbare lovovertrædelser, såsom insubordination, lokalt stofbrug og alkoholbrug, og adgang til forbudte internetwebsteder. Arbejdsgiverne bør regelmæssigt gennemgå medarbejderhåndbøger for at sikre, at de håndhæver disse politikker konsekvent og at fastlægge passende tiltag for overtrædelser af politikken. Medarbejdere, der overtræder arbejdspladspolitikker, anses generelt for at være respektløse for arbejdspladsens regler og bliver derfor bedt om at forlade virksomheden. Ophør for overtrædelser af politikken ligner opsigelse for grov misligholdelse, fordi der skal være dokumentation til støtte for lederens beslutning om at opsige.
Dårlig ydeevne
Et præstationsstyringssystem består typisk af regelmæssigt planlagte præstationsvurderinger eller medarbejderevalueringer. Hvis din virksomhed ikke gennemfører formelle vurderinger, er løbende feedback om medarbejderpræstation en overvågningsfunktion. I begge scenarier er dokumentation et absolut krav.
Medarbejdere, hvis præstationer ikke opfylder arbejdsgiverens forventninger, modtager rådgivning, vejledning eller præstationsforbedringsplaner med henblik på at forbedre deres arbejdskompetencer. Disse foranstaltninger er dog ikke altid effektive. Forudsat at der findes dokumentation, der beskriver gentagne bestræbelser på at forbedre medarbejdernes præstationer, udleder en lavpræstet medarbejder en gyldig grund til opsigelse. I dette tilfælde skal en arbejdsgiver være i stand til at fremlægge dokumentation, der understøtter opsigelsen.
Employee Misrepresentation
Næsten alle beskæftigelsesansøgninger indeholder en ansvarsfraskrivelse med angivelse af konsekvenserne for forfalskning af beskæftigelseskvalifikationer. Konsekvenserne for forfalskning af dokumenter og kvalifikationer er normalt øjeblikkelig opsigelse. Derfor skal du designe en udvælgelsesproces, der forhindrer dårlige ansættelsesbeslutninger, gennem omfattende interviews og baggrundsundersøgelser.Imidlertid kan medarbejderens vildrepræsentation ikke komme i kontakt, før medarbejderen er på din lønningsliste.
Når dette sker, skal du undersøge vildledelsen. Mød med medarbejderen for at diskutere uoverensstemmelser mellem udsagn på ansøgningen og dit bevis, at medarbejderen fejlagtigt repræsenterede sig. Mangler en sandsynlig årsag til uoverensstemmelserne, dette er en anden gyldig grund til opsigelse.
