Kan en arbejdsgiver tilbyde forskellige fordele til forskellige medarbejdergrupper?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Når du kører en virksomhed, kan du komme med en kompensations- og ydelsespakke, når du vil sikre, at dine medarbejdere er glade. Når du opretter en ydelsespakke, kan du være interesseret i at oprette et lagdelt system, hvor forskellige medarbejdere får forskellige fordele. Denne praksis er faktisk almindelig i mange virksomheder og kan hjælpe med at motivere medarbejderne.

Fordele Pakker

Når du kommer med en ydelsespakke, er der ingen love, der kræver, at du giver samme fordelerpakke til alle. Hvis du ønsker at gøre en præmiepakke tilgængelig for virksomhedens ledere og en anden tilgængelig for de lavere medarbejdere, har du mulighed for at gøre det. Det kan være nødvendigt at oprette en mere attraktiv fordelpakke for at lokke i øverste ledere, men det ville ikke være omkostningseffektivt at tilbyde de samme medarbejdere de samme fordele.

Forskelsbehandling

Selv om du har mulighed for at oprette separate ydelser til dine medarbejdere, skal du være forsigtig med, at du ikke diskriminerer. For eksempel kan du ikke tilbyde én fordelspakke til medlemmer af en bestemt race eller religion, mens du tilbyder en anden præmiepakke til dem af et andet løb. Når du tegner linjerne for at kvalificere dig til en særlig ydelsespakke, skal du bruge retningslinjer, der opdeler medarbejderne strengt ved beskæftigelsesklassifikationer.

Sygesikring

I mange tilfælde kan du beslutte at tilbyde sygesikring som led i din ydelsespakke. Selv om det er lovligt at tilbyde forskellige sygesikringsplaner for forskellige medlemmer af din arbejdsstyrke, kan du ikke tilbyde dækning baseret på sundhedsmæssige problemer. For eksempel kan du ikke diskriminere personer, der har kroniske helbredsproblemer, fordi du er bange for, at det ville føre til højere gruppesygeforsikringspræmier. Du skal tilbyde de samme fordele for alle inden for en bestemt klasse af medarbejdere.

Motivering

I nogle tilfælde tilbyder pakkerne forskellige fordele, som en motiverende faktor for medarbejderne. Hvis det for eksempel er kendt, at ledere på øverste niveau modtager bedre ydelsespakker, kan medarbejdere på lavere niveau måske udføre bedre, så de til sidst kan komme ind i ledelsesstillinger på øverste niveau. Hvis du ved, at du får bedre forsikring, en bedre pensionsplan, bonusser og mere ferie tid, kan det alvorligt motivere dig til at fungere bedre som medarbejder.