Fordele og ulemper ved MRP II

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Producentindustrien er yderst konkurrencedygtig, idet amerikanske virksomheder stræber efter at holde driftsomkostningerne lave og kvalitetsmæssige høje. En del af denne proces er at finde så mange måder som muligt for at strømline operationerne. For de fleste af disse virksomheder er et softwaredrevet koncept, der hedder Manufacturing Resource Planning, nøglen til effektivt at holde disse omkostninger lave. Platformen udviklede sig fra et koncept kaldet Materials Requirement Planning, hvorfor den nyere version går af moniker MRP II. MRP II bygger i mange træk, som dets forgænger ikke har gjort, herunder medarbejder- og økonomistyring.

Fordele ved MRP II

Selv om det bruger teknologi til at anvende koncepterne i fremstillingsmiljøet, er MRP II ikke et proprietært softwareprogram. I stedet er det en overordnet strategi, der hjælper fremstillingsledere med at planlægge deres ressourcer for maksimal effektivitet. Dette er i sig selv den største fordel, da planlægningen sikrer, at producenterne har de materialer og de menneskelige ressourcer, de har brug for til at håndtere produktionen på en daglig basis. Denne planlægning reducerer også affald, da det tillader ledelsen kun at bestille hvad de har brug for.

MRP II skaber også standarder, der kan udstedes på tværs af alle områder af operationer. Når disse standarder er fastlagt, kan ledelsen derefter regelmæssigt overvåge ydeevnen og fremhæve områder, hvor der kan foretages forbedringer. Da virksomheden vokser og der stilles flere krav på eksisterende ressourcer, har producenten allerede indført processer, der kan skaleres for at imødekomme dem. Dette vil også medvirke til at give retningslinjer til de medarbejdere, der har til opgave at gøre arbejdet hver dag, da deres jobforventninger vil blive tydeligt skitseret fra starten.

Ulemper ved MRP II

Som med ethvert begreb er MPR II ikke uden sine ufuldkommenheder. Ofte kommer disse ufuldkommenheder fra de mennesker, der implementerer dem. For eksempel, selv med en teknologidrevet proces, kan et miskyet nummer smide det af. Derudover, hvis hold er stærkt afhængige af software og systemet går ned i et par timer her og der, kan operationer standse.

MRP II's one-size-fits-all tilgang er måske ikke rigtig for visse producenter. Dem, der specialiserer sig i ingeniør-til-bestilling produkter, kan opleve, at rammen ikke er lige så nyttig som det ville være for producenterne. Der er dog nok nyttige komponenter til metoden, at det kan være værd at bruge, hvis kun for de dele, der virker. Du kan måske finde ud af, at det fungerer godt for de menneskelige ressourcer planlægning aspekter af din plante, men at du bør forlade ordre og lagerstyring til dine tidligere processer.