Fremkomsten af teknologi på den globale marked lette fremkomsten af sådanne værktøjer som computere, driftssoftware og robotter. På trods af denne teknologiske præstationsevne afhænger den langsigtede produktivitet stadig af et smart samarbejde mellem mand og maskine. Human resources management håndter virksomhedsledelse de nødvendige værktøjer til rentabilitet og forbedring af markedsandele.
HR afdeling
Human Resources Management, eller HRM, hjælper et firma med at forstå, hvordan medarbejderne tilføjer værdi til sine interne processer. Funktionen spiller en central rolle i den måde, virksomheden ansætter og uddanner sin arbejdskraft, samt hvornår og hvordan det afgør, hvilket personale der skal slippes. Andre HRM-funktioner omfatter periodiske præstationsevalueringer og erhvervsmæssige sikkerhedsvurderinger for at sikre overensstemmelse med regeringsreglerne.
Relevans
Ved at implementere sunde arbejdsstyrelsespolitikker understøtter personaleforvaltere de vigtigste initiativer, som virksomhedsledelse indfører for at stimulere salgsvæksten. Ledere kan komme ind i fokus på sådanne vigtige operationelle kampe som forbedring af markedsandele, arbejdsstyrkeuddannelse og forskning og udvikling. HRM-specialister hjælper også afdelingslederne med at udklæde gode ideer til fremtidig rentabilitet, forhindre ideerne i at gå intetsteds og fortælle segmentlederne, om virksomheden har den rette arbejdskraft.
Erhvervsledere
Erhvervschefer udgør kadre af ledende medarbejdere, der bruger deres økonomiske skønhed og taktiske ekspertise til at styre organisationer til rentabilitet. I en moderne økonomi, hvor virksomheder lægger vægt på decentralisering, glæder virksomhedsledelsen feedback og tekniske bidrag fra rang-and-file personale. Målet er ikke at skræmme nye ideer, selvom de virker dårligt tænkt, forudindtaget eller baseret på ufuldstændig viden om virksomhedens aktiviteter. I store organisationer kan forretningsforvaltere omfatte mellemledelse - det vil sige sådanne fagfolk som driftsledere, afdelingschefer og produktionsledere.
Strategisk rolle
Erhvervsledere leverer den strategiske vision, der er nødvendig for langsigtet solvens, likviditet og rentabilitet. De styrer et firma til sin økonomiske top og hjælper det med at blive der så længe som muligt. Virksomhedsledelsen lægger vægt på faktorer som rentabilitet og intern effektivitet for at undgå situationer med økonomisk turbulens. Disse omfatter konkurs, teknisk standard og nær insolvens. Teknisk standard betyder, at en låntager stadig foretager regelmæssige betalinger baseret på låneaftalen, men opfylder ikke andre betingelser i aftalen. For eksempel kan et selskab være aktuel i sine gældsafdrag, men undlader at opretholde et gældsforhold på 50 procent som aftalt.
Forbindelse
Erhvervsledere arbejder sammen med personalets personale for at bestemme de sandsynlige stier, som en virksomhed skal tage for at nå sin økonomiske zenit. Dette samarbejde gør det muligt for virksomheden at forstå de politikker, der er nødvendige for at øge produktiviteten.
