Hvordan man skriver en kompensationsplan. Den erstatningsplan, du skriver til din virksomhed, skal give dine ledere et vigtigt redskab for at få mest muligt ud af dem, der rapporterer til dem. En veludarbejdet virksomhedskompensationsplan er en, der belønner produktiviteten på en retfærdig, effektiv og effektiv måde. Det skal give dig fleksibilitet til at imødekomme virksomhedernes behov, men beskytte dig mod konstant at skulle reagere på individuelle forhold.
Skriv en kompensationsplan, der vil afprøve tiden
Inkluder enhver form for kompensation, som generelt er tilgængelig for dine medarbejdere, når du skriver din virksomheds kompensationsplan. Dette omfatter i givet fald løn, bonusser, produktivitets- og fortjenesteincitamenter, lønninger og overarbejde, kompensationstid, betalt fratrædelse og tilhørende tilbagekøbsordninger, 401k planer og andre pensionsydelser, aktieoptioner og andre fortjenesteordninger, sundhedsydelser, undervisningsbidrag, værdien af on-site ydelser såsom selskab børnepasning og andre frynsegoder.
Angiv din virksomheds politik vedrørende arbejdstid, brudtid, overarbejde og kompensationstid og betalt fritid, herunder ferie, ferier, sygeorlov og personlige dage i din kompensationsplan. Mens din kompensationsplan ikke er en quid pro quo-kontrakt, er det det rette sted for dig at angive klart, hvad dine medarbejdere bliver betalt for, hvad angår arbejdstid.
Etablere minimums- eller basiskompensationsgrader og trin i din virksomhed baseret på jobtitel, jobbeskrivelse, kvalifikationer og uddannelse, medarbejderstatus som løn eller timeløn, erhvervserfaring og servicetid. Disse mindster afspejler det, du betaler i løn og løn.
Supplement base kompensation med bonusser og fortjeneste eller produktivitetsincitamenter, der giver dig maksimal fleksibilitet til at belønne præstationer. Opbyg disse elementer i din kompensation for at opmuntre alle langsigtede medarbejdere til at forudse, at præstationen vil blive belønnet uden at binde dine hænder eller skabe en følelse af ret blandt dine medarbejdere.
Fremhæv de dollars, du bruger på efter skat, f.eks. Sundhedsdækning, så dine medarbejdere forstår, at du bidrager med disse dollars som en del af deres samlede kompensation, og at en dollar efter skat er meget mere værdifuld for dem end en pre- skat dollar.
Afspejle dit virksomheds arbejdsplads, industri og geografiske miljø i fastsættelsen af niveauer og kompensationstrin. Du ønsker at betale, hvad du har brug for for at tiltrække de bedste medarbejdere, men med forskellen mellem levetidskvoter og et selskab baseret i Charlotte, behøver du ikke betale sine medarbejdere hvad de skulle gøre, hvis de var baseret i Palo Alto.
Tips
-
Vælg og implementer ydelsespolitikker omhyggeligt, så du kan være sikker på din fordelsleverandørers pålidelighed og appel til dine medarbejdere og i din virksomheds evne til at fortsætte med at finansiere fordelene for det lange træk.
