Som titlen antyder beskæftiger en Human Resources (HR) specialist med de mennesker i organisationen, hjælper dem med at udvikle deres færdigheder og øge deres følelse af jobtilfredshed. HR-specialister fortolker og administrerer også mange komplicerede statslige regler og forskrifter, lige fra krav til lige muligheder for fagforeningsaftaler. En karriere i HR vil give dig mange forskellige måder at fremvise dine talenter på i dataanalyse, interpersonel kommunikation og forhandling.
typer
Som HR-specialist kan du blive bedt om at udføre en bred vifte af opgaver, hvoraf nogle er:
• Bistå med rekruttering, ansættelse og placering af nye medarbejdere. • Analyser og lav nøjagtige jobbeskrivelser. • Vedligeholde virksomhedens kompensationssystem for at sikre rimelige og rimelige lønpriser. • Design og administrere virksomhedens ydelsesprogram, herunder sygesikring og pensioner. • Vurder medarbejdernes ydeevne og rapporter eventuelle mellemrum mellem forventninger og output. • Gennemføre træningsprogrammer, der forbedrer medarbejdernes færdigheder og forbedrer deres evner til at arbejde som team. • Evaluere træningsprogrammer og foreslå fremtidige muligheder for løbende læring.
Overvejelser
Tidligere blev en karriere i HR betragtet som noget af et "dødt job" med lille chance for at fremme til de højeste niveauer af organisationen. For at undgå denne karriereforløbs begrænsning skal du positionere dig selv som en afrundet business player, en som kan rådgive øverste ledelse om specifikke strategier for ekspansion og advare om potentielle vejspærringer (statslige eller sociale), der vil påvirke virksomhedens evne til at forblive konkurrencedygtig og rentabel.
Teorier / Spekulation
Når HR-medarbejdere har til opgave at udarbejde strategier for at motivere medarbejderne til at gøre deres bedste arbejde, henvender mange af dem til Douglas McGregors to modeller, Theory X og Theory Y (udgivet i 1960). Teori X-chefer, ifølge McGregor, opfatter deres medarbejdere som recalcitrant arbejdstagere, der skal belønnes eller straffes for at opfylde forventningerne. HR-fagfolk, der betragter denne "gulerod og stick" tilgang til motivation som forældede og ineffektive, vil så forsøge at indgyde i sådanne ledere teorien Y-modellen, hvor hver arbejdstagers unikke færdigheder og ønske om selvforbedring opmuntres og støttes.
Misforståelser
En fælles misforståelse om HR-erhverv er, at du skal være en "folkemand", hvis mål er at rådgive og trøste medarbejdere, der føler sig truet på en eller anden måde af systemet. At yde en form for "virksomhedsterapi" bør ikke være dit mål som HR-specialist; Din målsætning skal helst være at demonstrere specifikt, hvordan dine egne arbejdsopgaver (hvad enten du træner eller administrerer) påvirker din virksomheds finansielle bundlinje.
Potentiel
Det er ikke den organisation, der skal tilpasse sig forandring - det er de mennesker der arbejder der. Ved at hjælpe med at rekruttere og fastholde de bedste arbejdere, analyserer og evaluerer virksomhedens præstationssystemer og genererer omfattende, kvantitativ information til den øverste ledelse, spiller HR-professionen en vigtig rolle for at sikre virksomhedens fremtidige succes.
2016 Lønoplysninger til personaleadministratorer
Personaleforvaltere har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 106.910 i 2016, ifølge U.S. Bureau of Labor Statistics. I den lave ende tjente menneskelige ressourcer ledere en 25 percentile løn på $ 80.800, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 145.220, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 136.100 mennesker ansat i USA som personaleforvaltere.
