Nogle virksomheder gennemfører korrigerende handlinger med en medarbejder, der ikke arbejder op til standard. De fleste korrigerende handlingssituationer kræver oprettelse af en specifik handlingsplan, der skal genkende og overvinde forhindringer og forbedre præstationen.
Mangel
Hvis en medarbejder ikke udfører et niveau, der opfylder eller overstiger kravene i sit job, kan en tilsynsførende muligvis administrere afhjælpende foranstaltninger for at forbedre manglen eller manglen.
Fungere
Korrigerende handling sker normalt, når en arbejdsgiver ikke har kunnet forbedre præstationen ved hjælp af andre metoder som vejledning og coaching.
Verbal advarsel
Når en vejleder beslutter at anvende korrigerende handling, starter hun processen med en verbal advarsel. Vejlederen vil tale med medarbejderen i privat om hendes bekymringer, specifikt og objektivt skitserer medarbejderens mangler. Hun vil også notere i medarbejderens fil, at der er udstedt en verbal advarsel.
Skriftlig advarsel
En vejleder vil også angive konsekvenserne af ikke at afhjælpe manglerne. Hvis medarbejderen ikke løser de identificerede problemer inden for en fastsat tidsramme, udstedes en skriftlig advarsel. Den skriftlige advarsel beskriver alle detaljer i situationen sammen med mulige konsekvenser, hvis der ikke foretages forbedringer.
Andre retsmidler
Efter den skriftlige advarsel er udstedt, og hvis der endnu ikke er foretaget forbedringer, kan retsmidler indeholde en suspension uden løn, lønreduktion, nedbringelse af lavere jobklassificering eller endda afskedigelse.
