På arbejdspladsen citerer medarbejderne ofte påskønnelse for et godt udført arbejde som en af de mest motiverende ting, en arbejdsgiver kan gøre. Som arbejdsgiver eller endda som medarbejder kan det give ros og kudos til en medarbejder hjælp til at øge deres moral, fordi du giver dem besked om, at de ikke kun gør noget rigtigt, men at de gør det godt. Du kan rose dine medarbejdere på mange forskellige måder.
Tak medarbejderen direkte for det arbejde, hun gjorde godt. Dette er den nemmeste form for kudos du kan tilbyde, og det lader medarbejderen vide, at du sætter pris på det arbejde, hun gør. Angiv, hvilken præstation medarbejderen gjorde, som du takker hende for. Gør også lovprisningen offentligt for at øge dens effektivitet.
Vide, hvor ofte at rose medarbejderne. Hvis du ikke gør det ofte nok, kan de føle sig uvurderlige, sænke moral og arbejdsmoral. Hvis du gør det for ofte, vil det føle sig for falsk og meningsløst. Nogle medarbejdere kan dog gøre det bedre med hyppigere ros end andre.
Lov din medarbejder straks efter at hun har opnået succes. Venter for længe, som for en kvartalsevaluering, mindsker dens effektivitet, og medarbejderen tror måske, du ikke bemærkede præstationen, da det faktisk skete.
Giv din medarbejder en lille gave. Uanset om dette er en skriftlig taknemmelse eller et gavekort i en lille mængde, kan en gave som et direkte resultat af medarbejderens præstationer i høj grad øge sin moral på arbejdspladsen.
Giv din medarbejder ekstra fordele, hvis det er muligt. For eksempel, for at vise din sande anerkendelse for en medarbejder, der har arbejdet hårdt i det sidste, kan du tilbyde en bonus eller et ekstra par feriedage - noget der går ud over en simpel tak.
