Organisatorisk adfærd ser på, hvordan folk interagerer og opfører sig på arbejdspladsen. Denne samfundsvidenskab studerer, hvordan medarbejdere arbejder som enkeltpersoner og inden for grupper for at hjælpe ledere og medarbejdere fra den menneskelige ressource forstå de eksisterende dynamikker og udvikle ledelsesstrategier, som kan øge effektiviteten og effektiviteten. At studere disse dynamikker hjælper også med at udvikle trænings- og omskolingsprogrammer, som ikke kun gavner de enkelte medarbejdere, men det er også til gavn for hele virksomheden i det lange løb.
Analyse af indflydelse
Baseret på troen på, at hver enkelt person er en del af en større helhed, trækker organisationsadfærd ud fra psykologi og sociologi, for at analysere de påvirkninger, som får medarbejderne til at krydsse, når de arbejder alene eller som en del af en gruppe. Ved at analysere disse påvirkninger fra individets, gruppens og organisatoriske perspektiv hjælper det med at bestemme, hvordan den enkelte medarbejders holdninger og opfattelser påvirker arbejdsmiljøet, og hvordan arbejdsmiljøet på sin side påvirker kvaliteten af det arbejde, som den enkelte producerer.
Individet
Når en organisatorisk adfærdsstudie fokuserer på den enkelte medarbejder, ser den på personens evner, herunder evnen til at lære, hans opfattelse, hans kreativitet og hans evne til at samarbejde med andre, blandt andre træk. Hans kvaliteter sammenlignes derefter med andre arbejdstageres arbejde for at afgøre, om han har brug for supplerende træning, eller hvis han stadig har en rolle, som er til gavn for hans faglige vækst og udvikling.
Gruppen
Når organisationens enkeltpersoner er blevet undersøgt, ser organisatorisk adfærd på hver enkelt person i gruppens sammenhæng for at analysere dynamikken i spil. Disse dynamikker bestemmer roller, gruppeperspektioner af ledelse og magt, og samhørighed samt andre træk, som gruppen deler. Et giftigt arbejdsmiljø kan for eksempel vise en stor ubalance mellem opfattede roller og dominansproblemer blandt en gruppe arbejdstagere.
Organisationen
Når du har et øjebliksbillede af, hvordan organisationens individuelle personligheder virker inden for en gruppe, kan du se på bredere emner som organisatorisk kultur, konflikt, forandring og kulturel mangfoldighed. Du kan også løse eventuelle negative problemer ved spil. Hvis gruppestudiet f.eks. Finder ud af, at der findes et giftigt miljø i organisationen som følge af opfattede roller eller dominansproblemer blandt medarbejdere, kan dette problem allerede være blevet en del af organisationens kultur, hvilket kan være skadeligt i det lange løb. Med forståelse af dynamikken i spil kan ledelse og menneskelige ressourcer begynde at udvikle måder at eliminere problemet og fremme nye initiativer, der vil lede organisationens kultur i en positiv retning.
