Costbenefitanalyse er et kraftfuldt, men enkelt værktøj, der gør det muligt for en virksomhed at afgøre, hvorvidt der skal foretages en ændring. Det tager hensyn til både de antagne risici og omkostninger forbundet med et projekt samt de umiddelbare og fremtidige fordele. De ændringer, analysen omhandler, er ofte projekter, som f.eks. At opbygge et nyt kontor, købe mere plads, beslutte at nedskære, ansætte flere medarbejdere eller ændre produktionsmetoder. Det bliver mere kompliceret, når man forsøger at tildele numeriske værdier til immaterielle eller fremtidige projekter. Men beregningen af ydelsen i en costbenefitanalyse er en ret simpel proces.
Beregn de konkrete fordele, som mængden af ekstra penge genereret, mængden gemt, det øgede antal enheder, du kan producere, faldet i udgifter osv. Alt, hvad der vil ændre sig og nemt kan kvantificeres, er i denne kategori. Se både på langsigtede og kortsigtede fordele.
Tildel dollar beløber sig til de aspekter, der ikke allerede er monetære tal. For eksempel vil et øget antal enheder generere X mere penge til din virksomhed. Dette er nummeret der betyder noget.
Angiv de immaterielle fordele. I en simpel omkostningsfordelingsanalyse er det ikke nødvendigt at gøre dette, men det gør processen mere præcis. Immaterielle aktiver kan være ting som mængden af jord gemt af forurening, forbedret livskvalitet på arbejdspladsen eller en stigning i medarbejderfordelene.
Tildel dollar beløber sig til immaterielle aktiver. Det er ikke let at tildele en økonomisk fordel for at spare et stykke miljø, men det er muligt. Medarbejderfordele vil gøre medarbejderne lykkeligere, hvilket vil gøre dem mere loyale og produktive, og også øge retentionen, hvilket betyder, at din virksomhed vil være mere konsekvent produktiv. Det er ofte en kompliceret proces at tildele numre til denne komponent, især når de skal være specifikke.
Tilsammen alle de pengeværdier du har samlet. Dette er den fordel, du har brug for til din cost benefit analyse.
