For små virksomheder er det lidt som at kigge på en krystalkugle ved at køre en cost-to-cost beregning. Det giver dig mulighed for at afveje de langsigtede fordele ved et bestemt projekt mod omkostningerne i forbindelse med projektet. En god benefit-to-cost analyse måler både de monetære og ikke-monetære aspekter af projektet, fordi et projekts værdi i nogle tilfælde ikke kan vurderes rent rent kvantitativt.
Tips
-
Forholdet mellem omkostninger og omkostninger identificerer, om et projekt vil være rentabelt for virksomheden.
Hvad er fordel-til-prisforholdet?
Fordel-til-omkostningsforholdet (BCR) er et finansielt forhold, der bruges til at bestemme, om det beløb, der er frembragt gennem et projekt, vil være større end omkostningerne i forbindelse med gennemførelsen af projektet. Hvis omkostningerne opvejer fordelene, giver projektet ikke værdi for pengene under de forudsatte betingelser. Fordelene mellem omkostninger og fordele har to elementer: fordelene ved et projekt eller et forslag samt projektets eller forslagets omkostninger. Kvalitative faktorer, som for eksempel et projekt kan have for samfundet, skal udtrykkes i monetære termer, hvor det er muligt for at sikre et præcist resultat.
Forstå nutidsværdien
Alle costbenefitanalyser aktiverer nutidsværdien (NPV) for projektets omkostninger og fordele. Nuværende værdier er inkluderet, fordi det antages, at de penge, du har nu, er mere værd end det samme beløb i fremtiden som følge af inflationens virkninger. Du beregner nutidsværdien ved hjælp af formlen:
NPV = værdi / (1 + r) ^ t
Hvor:
- "r" er diskonteringsrenten, såsom inflationen.
- "t" er projektets levetid, det vil sige den periode, projektet vil give fordele.
Lad os antage, at du tænker på at erstatte et nøgleproduktionsudstyr. Udstyret koster $ 625.000 at købe. Inflationen er 3 procent, og opgraderingen af udstyret forventes at øge dit overskud med 220.000 dollars om året for hvert af de næste tre år. Nutidsværdien af projektets ydelser er $ 622.294,49, beregnet som følger:
- År 1: $ 220.000 / (1 + 0.03) ^ 1 = $ 213.592.23
- År to: $ 220.000 / (1 + 0.03) ^ 2 = $ 207.371,1
- År tre: $ 220.000 / (1 + 0.03) ^ 3 = $ 201.331.16
NPV = $ 213.592.23 + $ 207.371.10 + $ 201.331.16 = $ 622.294.49.
Sådan beregnes fordel-til-omkostningsforholdet
Fordelskostnadsformlen er den diskonterede værdi af projektets fordele divideret med den diskonterede værdi af projektets omkostninger:
BCR = Diskonteret værdi af ydelser / diskonteret værdi af omkostninger.
Du skal bruge NPV-formlen ovenfor eller en beregning af cost-ratio-forhold online for at hjælpe dig med at finde den diskonterede værdi af hver pris og fordel. I ovenstående eksempel er den samlede pris kun den oprindelige investering på $ 625.000 - der er ingen rabat at beregne, da du betaler hele beløbet på forhånd. Den diskonterede værdi af ydelserne er beregnet som $ 622.294,49. Fordel fordelene ved omkostninger for et cost-benefit-forhold på 0,995.
Hvad det betyder
En BCR svarende til en antyder et omkostningsneutralt projekt. Virksomheden vil hverken gøre eller tabe penge, hvis det grøn-lyser denne ordning. En BCR større end en er et positivt afkast. Virksomheden bør overveje at gå videre med dette projekt, især hvis BCR er betydeligt større end en. En BCR på mindre end en betyder, at omkostningerne opvejer fordelene, og projektet vil løbe tabt. I det foregående eksempel opnåede projektet et BCR på 0.995, hvilket betyder, at projekternes omkostninger opvejer marginalt sine fordele. Udførelse af dette projekt ville kun returnere 99,5 cent i fordele for hver brugt dollar.
Hvis du ikke havde justeret for inflationen, ville fordelene ved projektet udgøre $ 660.000 ($ 220.000 om året i tre år). Opdeling $ 660.000 med $ 625.000 giver et positivt cost-benefit-forhold på 1.056. Resultatet ville være skævt og måske føre til en anden konklusion.
