At starte en ny forretning eller udvikle en opfindelse kræver udarbejdelse af detaljerede forretningsplaner for at forudsige din succes eller at vise venturekapitalister, investorer og banker til startkapital og lån. Skrive din forretningsplan kræver imidlertid at undersøge baggrunden for den branche, som din virksomhed er involveret i og vigtige markedsmæssige karakteristika. Der findes mange ressourcer, hvor du kan finde information, såsom offentlige myndigheder og markedsundersøgelser.
Elementer du skal bruge
-
Computer med internetadgang
-
Industri tidsskrifter
Læs handelstidsskrifter og publikationer, der er specifikke for din branche. De indeholder oplysninger om den nuværende tilstand af industrier, teknologier og trenddata. Find branchespecifikke tidsskrifter og artikler ved at kigge gennem LexisNexis-databasen, FindArticles.com og Scoop. Kig efter data om størrelsen og væksten på markedet, salgsoplysninger og tendenser og egenskaber ved eksisterende produkter. Brug disse oplysninger til at oprette diagrammer og grafer til din forretningsplan, der viser, om der er en markedsmulighed for dit produkt eller din tjeneste.
Indsamle data om dit målmarked. Gå til Census.gov, Nielson Wire og Pew Research Center. Indtast søgeord i arkiverings- og publikationssektionerne på disse websteder for at finde gratis rapporter, data og statistikker, der er specifikke for din branche. Hvis du f.eks. Skriver i "mobiltelefon", kan du finde data, som demografiske bruger mobiltelefoner oftest. US Census Bureau's websted indeholder data værktøjer, der giver specifikke statslige demografiske oplysninger, såsom indtjening efter køn og uddannelsesniveau. Forretningsplaner definerer din målmarkedsdemografi, såsom alder, race og forbrugertendenser. Derfor er det vigtigt at indsamle disse data.
Undersøg dit målmarkeds interesse og aktiviteter. Konstruer en forbrugerundersøgelse, der beder om meninger, personlige erfaringer og præferencer. Bed forbrugeren om at liste produkter og mærker, der bruges regelmæssigt. Medtag demografiske spørgsmål om undersøgerne. Send denne undersøgelse til personer på det marked, du målretter mod. Analyser de data, du opnår ved at sortere oplysningerne i grafer og diagrammer efter aldersgruppe og køn.
Find de mærker og virksomheder, som din virksomhed vil være i konkurrence med. Gå online til websteder som Bloomberg Businessweek og Hoover's. Brug filtreringsværktøjerne på disse websteder - som f.eks. Bloombergs Company Insight Center og Hoover's Company Directory - for at indsnævre virksomhederne efter industri, region og stat. Kompilér oplysninger, som du finder på historiske lagerdata, markedsandelsprocenter og firmaets finansielle profiler. Organiser disse data af de førende virksomheder i din branche, så du får en klart defineret liste for "konkurrence" afsnittet i din forretningsplan.
Kontakt leverandører og leverandører, hvor du skal udvikle dit produkt eller udføre din service. Gå online til business-to-business leverandør ressource websteder som ThomasNet og Kellysearch. Indtast det specifikke produkt eller forsyning, du har brug for i søgefeltet eller indsnævre leverandører efter branchekategorier. Ring leverandører og spørg om priser på råvarer eller forsyninger. Oplysninger om priser er placeret i forretningsplan sektioner, der diskuterer omkostninger og omkostninger forbundet med din forretningsmodel.
Bestem distributionskanalerne for din virksomheds produkt eller tjeneste. Tænk på dine distributionskanaler med hensyn til hvor forbrugerne vil støde på dit produkt - såsom special- og stormagasiner eller via en direkte salgsstyrke. Se, hvor dine konkurrents produkter sælges til at udvikle en liste over mulige placeringer til din egen. Søg efter relevante producenter, som du måske er interesseret i at licensere dit produkt. Fabrikanter kan findes på samme måde, hvor du fandt leverandører og leverandører til at hjælpe med at udvikle dit produkt.
Tips
-
Inkluder en selv adresseret stemplet konvolut, når du sender forbrugerundersøgelser for at øge din responsrate.
