Walmart er et stort, massivt succesfuldt selskab, der kan tjene som et nyttigt case studie for alle, der ønsker at opbygge en succesfuld virksomhed. Der er en række faktorer, der har påvirket Walmarts succes. For at kunne forstå denne succes korrekt er det nyttigt at udføre en konkurrencedygtig analyse, der ser på virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler.
Styrker
Walmart's vigtigste styrke er, at det er en prisleder. En prisleder er en virksomhed, der kan levere varer til offentligheden til de lavest mulige priser. Walmart er i stand til at opnå dette ved at bruge sin store købekraft til at forhandle omtaler med producenter og ved at købe mange af sine produkter fra lavprislande som Kina.
Svagheder
Walmart svaghed er, at det er et meget bredt firma. Walmart butikker tilbyder en række produkter, der omfatter alt fra produkter til jagtudstyr og -tjenester, der spænder fra apoteker til fotografering. Fordi Walmart er bredt fokuseret, er det svært for virksomheden at udmærke sig på et bestemt område.
Muligheder
Selvom Walmart er enorm på mange markeder, er der også flere store markeder, at den endnu ikke er indtastet. Kontinentalt Europa og mange regioner i Asien er områder, hvor Walmart potentielt kan udvide sin forretning. Der er også plads til, at Walmart udvider og udvikler større butikker på de markeder, hvor det for tiden handler.
Trusler
Walmart har formået at dominere rabatvarebutiksindustrien. Dens reelle konkurrence kan dog komme fra mere fokuserede virksomheder. Virksomheder der fokuserer på et enkelt område som f.eks. Dagligvarer, bilindustrien eller tøj kan være bedre i stand til at tilfredsstille kunder end Walmart er i stand til med deres brede fokus.
