Små grupper, der rapporterer til en bestyrelse, er det, der tillader mange almennyttige grupper, brancheorganisationer og reguleringsgrupper eller agenturer at løbe. Oftest er disse grupper, mere almindeligt benævnt stående udvalg, et udgangspunkt for nye ideer og programmer. Ligesom med de fleste grupper inden for en organisation har et udvalg en organisationsstruktur, der definerer autoritets- og kommunikationslinjer. Den organisatoriske struktur for et udvalg er typisk et vertikalt hierarki.
Det øverste lag
Selv om et stående udvalgs organisationsstruktur typisk ikke er mere end tre lag dybt, er det en vertikal struktur med definerede autoritetslinjer. Ofte bestemmer et udvalgs formål, hvem der indtager den øverste hierarkiske position. For eksempel kan bestyrelsens kasserer køre et pengeinstitut eller finansudvalg, og sekretæren kan drive et publikationsudvalg. Uanset det er der typisk kun én person øverst.
Mellemlag
Officerer besætter det mellemste lag i hierarkiet. Medlemmerne i dette lag rapporterer direkte til udvalgets formand, og begge modtager kommunikation fra og deler kommunikation med medlemmer på stort niveau på lavere niveau. Officerer tager typisk ansvar som optagelse og læsning af mødereferater, der giver præsentationer eller løbende underudvalg.
Bundlag
Medlemmer-til-store udgør bundlaget i organisatorisk hierarki. De har typisk ikke bestemte specifikke opgaver, men i stedet tager anvisninger fra officerer og udfører ofte "ben-arbejde" opgaver som at foretage telefonopkald eller indsamle oplysninger. Nogle arbejder sammen i underudvalg for at gennemføre specifikke dele af en større eller kompleks opgave. Medlemmer-til-store har generelt samme stemmerettigheder som embedsmænd og udvalgsformænd.
