Materialekrav Planlægningssystemer beregner de materielle behov, der kræves for et firma til at producere et produkt. Ved korrekt brug beregner systemet de rigtige materialer i de rigtige mængder til brug på det rigtige tidspunkt på produktionsgulvet. To typer efterspørgsel kører MRP-systemet - uafhængig efterspørgsel og afhængig efterspørgsel. Virksomheder forudsiger uafhængig efterspørgsel, men ikke afhængig efterspørgsel
Vejrudsigt
En virksomheds prognose virker som den største uafhængige efterspørgselsvariabel i et MRP-system. Prognosen repræsenterer virksomhedens bedste bestemmelse af, hvilke produkter den vil sælge og i hvilke mængder. Selskabets prognose bliver en del af produktionsplanen. Produktionsplanen driver mesterproduktionsplanen, som igen driver materielle kravplan. Fordi prognosticerede værdier fungerer som uafhængige kilder til efterspørgsel i et MRP-system, tjener prognosen som den øverste efterspørgselsbehov. For eksempel skaber et firma en prognose baseret på salgsprognoser til produktion af et spisebord. Fordi tabellen ikke er afhængig af andre produkter til efterspørgsel, virker den som en uafhængig efterspørgselsindgang i MRP-systemet. De komponenter, der udgør bordet, såsom ben, skruer og bordplader er dog afhængige efterspørgselsartikler. Antallet af nødvendige komponenter afhænger af det samlede antal tabeller, der forventes.
komponenter
Komponenter komponerer en af de vigtigste kilder til afhængig efterspørgselsindgang i et MRP-system. Komponenter repræsenterer det materiale, der kræves for at skabe et færdigt produkt. Virksomheder bruger en faktura for at vise, hvor mange komponenter der kræves for at lave en enhed af en vare. Fordi komponentdele er afhængige efterspørgselsvariabler, bliver de ikke forventede, men de bliver beregnet ud fra den uafhængige efterspørgselsprognose. For eksempel kan et bord bestå af fire ben, to sider, to ender, en top og et hardware kit. Den årlige prognose for bordet udgør 20.000 enheder. Den årlige komponentforbrug udgør 80.000 ben, 40.000 sider, 40.000 ender, 20.000 toppe og 20.000 hardware kits. Indgangen til MRP repræsenterer den mængde, der er forbundet med materialelisten. Hvis virksomheden for eksempel planlægger at producere 1.500 enheder i tabellen i maj, vil komponentdelen input til MRP bestå af 6.000 ben, 3.000 sider, 3.000 ender, 1.500 toppe og 1.500 hardware kits.
Kundeordrer
For virksomheder, der producerer specialdesignede produkter, bliver kundeordrer den vigtigste kilde til input til MRP. Produkter, der er fremstillet på bestilling, bliver ikke forudsagt, fordi produktionen ikke finder sted før en ordre modtages. Når ordren er modtaget, bruger virksomheden detaljerne i ordren som input til masterproduktionsplanen eller til tider samling til ordreplan. Denne indgang driver MRP-systemet. Når ordren er indtastet, beregner MRP kravene samme som en lagerbestilling.
