Uetisk adfærd på arbejdspladsen behøver ikke at være uheldig eller ekstravagant at være dyr. Virksomhedsskandaler, der kulminerer med anholdelsen af falske ledere, kan få overskrifterne. Men de kumulative skader, der skyldes de tilsyneladende små indiskretioner, som medarbejdere og ledere begår hver dag, er lige så dårlige.
Næsten halvdelen af de 120 millioner arbejdere i USA har erkendt at være vidne til etisk forseelse. Uanset om det er en almindelig overtrædelse som at misbruge virksomhedstid, mishandle andre, lyve, stjæle eller krænke virksomhedens internetpolitikker, er uetisk adfærd på arbejdspladsen udbredt. Dette er årsagerne.
Tips
-
Manglende kodeks for etik og dårlig lederskabseksempel er to årsager til etisk forsømmelse på arbejdspladsen.
Ingen kodeks
Medarbejdere er mere tilbøjelige til at gøre forkert, hvis de ikke ved hvad der er rigtigt. Uden etiske regler kan de være skrupelløse. Etiske regler er en proaktiv tilgang til at behandle uetisk adfærd. Det etablerer en organisations værdier og sætter grænser for at overholde disse værdier. Alle er ansvarlige.
Frygt for tilbagevenden
Når man forklarer hvorfor de ikke rapporterer etisk misbrug, som de vidner, siger folk ofte, at det er fordi de bekymrer sig om forgreningerne. De ønsker ikke at skade deres karriere eller pådrage gerningsmanden sin vrede. Eller nogle gange lader de overtrædelsen gå, fordi de ikke ved, hvordan de skal rapportere det, eller de føler, at deres rapport kan ignoreres.
Virkningen af peer-indflydelse
Hvis alle gør det, skal det være rigtigt. Eller er det? Hvad er at stoppe nogen fra at fylde deres regningsrapport, når deres kolleger gør det, men ikke bliver fanget? Alt for ofte falder folk i andres dårlige opførsel. Folk opfører sig uetisk, fordi de plejer at opfatte tvivlsomme adfærd udstillet af mennesker, der ligner dem - ligesom deres kolleger - for at være mere acceptable end dem, der udstilles af mennesker, som de opfattes som ulige, siger forskere.
At gå ned i en glidende hældning
Forseelser begås små, som f.eks. Overdrivelsen af en kørselsrapport. Men jo længere det går ukontrolleret, jo værre bliver forbrydelserne. De få ekstra dollars, der stammer fra kilometertalrapporten, kan i sidste ende blive dværgede af større forfalskede udgifter eller måske endda direkte foragt. Mennesker, der står over for voksende muligheder for at opføre sig uetisk, er mere tilbøjelige til at rationalisere deres forseelser, fordi uetisk adfærd bliver vane.
Indstilling af et dårligt eksempel
Etisk adfærd starter øverst. Medarbejdere efterligner deres ledere, og den væsentligste faktor i etisk lederskab er personlig karakter. Virksomhedsledere, som medarbejdere ser som demonstrerende personlighed, er mere tilbøjelige til at opfattes som en stærk tone, siger forskere. Hvis medarbejderne ser chefen banker tidligt hver dag, kan de også gøre det samme.
At ignorere de små ting vil ikke nødvendigvis føre til den type skandaler, der gør nyhederne. Men etisk misbrug kan vise sig dyrt, hvis det ikke stoppes. At identificere disse årsager til uetisk adfærd på arbejdspladsen kunne forhindre problemer og minimere skader.
