Succesfulde relationer på arbejdspladsen eller udefra er afhængige af gensidig tillid: Når du forstår andre og respekterer deres forskelle, sætter du grundlaget for en ikke-truende atmosfære, der opfordrer andre til at bidrage til et fælles mål. Spil, der hjælper med at skabe denne gensidige respekt og empati, forbedrer igen kommunikation og samarbejde - to vigtige aspekter, der skaber harmoniske relationer og bestemmer succesen for holdet med at nå sine mål.
Sig noget godt
Få alle gruppemedlemmer til at sidde i en stor cirkel, og giv hver et ark papir. Få hver person til at skrive sit navn øverst på siden og videregive arket rundt om gruppen. I bunden af papiret skriver hver person en ting, han værdsætter om den person, hvis navn er på arket, foldes det, så den næste person ikke kan se, hvad han har skrevet, og sender den videre. Dette fortsætter, indtil alle modtager arket tilbage med deres navn på den. Få hver person lydløst at læse, hvad andre har skrevet, og opmuntre dem til at bevare denne liste og se på det, når de føler, at deres selvrespekt eller tillid går ned.
Mine Field
Placer "miner" - genstande som kegler eller bowlingstifter - små afstande fra hinanden på en tilfældig måde. Opdel gruppen i par. I hvert par er en person blindfoldet og venstre på den ene side af minefeltet, og den anden person - "guide" - er i den anden ende og kan ikke komme ind i feltet. Aktiviteten består af "guide", der udpeger instruktioner til den blindefoldede person for at hjælpe hende med at gå på tværs af marken og undgår "miner". Efter vellykket afslutning spiller parbytterne roller, hvor den blindefoldede person bliver vejledningen. aktivitet skaber tillid og respekt for dommen af "guide".
Forskellige, men det samme
Opret grupper på fem personer og giv hver gruppe to ark papir. På et ark spørg gruppen om at liste noget, som hele gruppen har til fælles, bortset fra træk, som de kan se, som alle har hår. På det andet ark spørg gruppen om at liste mindst to unikke kvaliteter af hver person i gruppen. Igen skal det ikke være noget, der er indlysende eller som alle kan se, men et karakteristisk. Denne aktivitet tjener til at skabe respekt, da folk realiserer deres fælles forhold, lærer noget nyt om hinanden og fokuserer på deres unikke karakter.
Individernes forskellige styrker
Lav en liste med forskellige styrker, som forskellige medarbejdere kan stolthed på. Bed hver medarbejder om at skrive ned de tre, de føler, at beskrive dem bedst. Så spørg hver person om at stå op ad en ad gangen og dele hvorfor disse styrker betyder noget i deres job. Få medarbejderens teammedlemmer til at komme med et eksempel på, at medarbejderen udøver en af sine givne færdigheder, inden den næste person går. I sidste ende minde medarbejderne om, at de ofte har lignende færdigheder, men det er nogle gange nødvendigt med folk med forskellige styrker til at flytte et projekt fremad.
