Arbejdstagere er en af virksomhedens væsentligste aktiver. Uden dem ville det aldrig blive gjort noget arbejde. Måske er det mest uundværlige aktiv en organisation har en motiveret medarbejder. Motiverede medarbejdere er dem, der ser værdien af deres arbejde og er forpligtet til at gøre det godt. Der er en række motiverende strategier til forbedring af arbejdspladsens ydeevne og produktivitet.
Belønninger og anerkendelse
Den effektive brug af belønninger og anerkendelse som en motiverende strategi er afgørende på enhver arbejdsplads. Selvfølgelig er fair kompensation altid en stærk motivator. Men at tilbyde belønninger som et anerkendelsesbevis eller et billigt gavekort kan også være et effektivt motivationsværktøj. Disse er især nyttige, når præmier udleveres foran jævnaldrende på arbejdspladsen. Denne offentlige anerkendelse øger en ansattes opfattede status på arbejdspladsen, samtidig med at de opfordrer andre til at arbejde hårdere i et forsøg på at opnå samme anerkendelse for sig selv.
Meddelelse
Udvikling af åben og ærlig kommunikation på arbejdspladsen er en anden vigtig motivationsstrategi. Det er vigtigt for ledere at kommunikere forventningerne effektivt, så medarbejderne ikke har nogen tvivl om, hvad der forventes af dem. Når arbejderne har en klar ide om ledelsens forventninger, er de langt mere overbeviste om deres evne til at gøre deres arbejde godt. Denne tillid vil resultere i øget job ejerskab og større motivation til at opfylde præstationsmål.
Kultur
En anden væsentlig motivationsstrategi er udviklingen af en positiv organisatorisk kultur. Socialpsykolog Leon Festinger grundlagde teorien om kognitiv dissonans, hvor ifølge en forfatter på Theory to Practice-databasens hjemmeside "er der en tendens til, at enkeltpersoner søger konsistens blandt deres kognitioner (dvs. tro, meninger). Når der er en uoverensstemmelse mellem holdninger eller adfærd (dissonans), skal noget ændre sig for at eliminere dissonansen. "Når arbejdstagere opfatter et kløft mellem den faktiske kultur og den organiserede kultur i organisationen, vil de sandsynligvis opleve et fald i jobtilfredshed, hvilket fører til et fald i motivationen.
forsyninger
Sørg for, at dine medarbejdere har alt, hvad de behøver for at udføre deres arbejde. Dette omfatter alle nødvendige leverancer fra tilsyneladende ubetydelige ting som kontorartikler til adgang til oplysninger, der er nødvendige for at gennemføre specifikke opgaver. Arbejdere er ofte frustrerede, når de skal spilde tid på at kigge efter de ting, de har brug for for at få deres arbejde udført. Du skal også tage skridt til at sikre, at arbejdstagere nemt har adgang til de ting, de har brug for. For eksempel, hvis den person, der opretholder kontrollen med den ene og eneste nøgle til forsyningskablet, virker som om hendes kollegaer stjæler sine personlige forsyninger, vil det skabe spændinger, der kan demotivere medarbejderne.
