Ledelsesregnskaber er en intern forretningsfunktion, der er ansvarlig for at rapportere finansiel information til virksomhedsejere. Virksomheder bruger ofte management accounting som et supportværktøj til forretningsforvaltning. Ledelsesrevisorer giver oplysninger om virksomhedens produktionsoperation. Selv om ledelsesregnskaber fokuserer på at forbedre virksomhedens aktiviteter, kan der opstå nogle få problemer med denne forretningsfunktion. Virksomhedsejere og ledere skal være opmærksom på, hvordan de bruger ledelsesregnskaber og nøjagtigheden eller gyldigheden af interne finansielle rapporter.
Kostbar
Forvaltningsregnskaber repræsenterer normalt en ekstra forretningsomkostning. Virksomhedsejere skal ansætte enkeltpersoner med den rette uddannelse og erfaring til at gennemføre og drive virksomhedens ledelsesregnskabsproces. Forvaltningskonsulenter kan også kræve, at virksomhederne gennemfører forskellige procedurer for at spore og rapportere finansiel information via selskabets ledelsesinformationssystem. Virksomhedsafdelinger eller afdelinger tidligere uden for informationssystemet kan kræve teknologiske opdateringer til ledelsesregnskabsmæssige formål. Disse opdateringer kan kræve, at virksomhederne bruger tid og penge til at købe og implementere ny forretningsteknologi.
Begrænsninger
Ledelsesregnskaber kan kræve, at virksomhederne opererer under specifikke begrænsninger. Begrænsninger repræsenterer specifikke retningslinjer eller politikker, der begrænser en virksomheds eller dets afdelingers afdelinger. Begrænsninger omfatter budgetter, mindre konti og autoriserede købsordrer af ejere eller direktører. Virksomheder, der tidligere ikke er bekendt med økonomiske begrænsninger, kan finde dette en vanskelig del af ledelsesregnskaber. Ledelsesrevisorer kan også skabe økonomiske begrænsninger, som er for restriktive. Stramme budgetter eller undgåelse af nødvendige køb kan reducere virksomhedens evne til at maksimere overskuddet. Justeringer eller ændringer i finansielle begrænsninger kan kræve flere måneder, før processen skaber nyttige begrænsninger.
Forkert
Ledelsesregnskaber skaber ikke en forretningsadministration utopi. Ledelsesrevisorer kan skabe unøjagtige omkostningsfordeling, der kan over-cost de enkelte varer og tjenester, som et firma producerer. Forbrugsvarer med kunstigt høje produktionsomkostninger vil medføre højere forbrugspriser end potentielt lavere salg. Management regnskab kan også skabe salg eller produktion prognoser modeller, der ikke tager hensyn til aktuelle eller fremtidige økonomiske situationer. Virksomhedsejere og ledere kunne foretage ukorrekte beslutninger eller påvirkninger fra disse prognoser, hvilket skaber alvorlige konsekvenser for virksomheden.
