Ledelsesregnskaber fokuserer udelukkende på virksomhedens interne processer. Egenskaber i naturen, regnskabs- og andre dataindsamlingssystemer trækker produktions- og servicedata; Revisorer klassificerer disse oplysninger, hvor de tilhører. Rapporter fra disse data giver en leder mulighed for at styre produktionsprocessen, definere produktionsmål samt analysere dataene for at træffe velinformerede beslutninger.
Produktionsomkostninger
Et af de første formål med omkostningsdeling i ledelsesregnskaber, der også anvendes i regnskabsaflæggelsen, er klassificering af produktionsomkostninger. Bruges også til at bestemme en virksomheds bruttoomsætningsmargin, råvarer og forsyninger; engrosprodukt og direkte arbejdskraft beregner direkte ind i produktionsomkostningerne. Fangning af disse værdier gennem omkostningsklassifikation gør det muligt for lederen at vide, hvor meget det koster virksomheden at fremstille sin produkt.
Evaluering
Korrekt omkostningsklassifikation, der håndteres af en virksomheds regnskabssystem og regnskabsafdeling, giver en leder mulighed for at vide, hvilke data der udgør produktomkostningerne i modsætning til materielle omkostninger til reparation af produktionslinjen, eller hvor lang tid en vedligeholdelsesmand tilbragte til en bestemt reparation. I fremstillingen er hver møtrik og bolt redegjort for og anvendt til brug. Omkostningsklassifikation giver en leder mulighed for at foretage vurderinger baseret på nøjagtig klassificering af data.
Priskontrol
Ledere bruger også regnskabsrapporter til at fastlægge områder modne til omkostningsbesparende foranstaltninger. Rapporter, der viser en stigning i udgifterne på et område, kan også afsløre problemer i rapporteringen. Måske blev data indlæst på den forkerte konto og skal rettes. Omkostningsklassifikation gør det muligt for lederen at kontrollere processer og reducere omkostningerne, hvis det er nødvendigt, og måske sende flere ressourcer til et område af processen, der mangler. Det giver også ham mulighed for at gennemgå rapporter og rådgive om regnskabsmæssig behandling af nødvendige justeringer i omkostningsklassifikation.
Omkostningsregnskab
Omkostningsregnskaber, en delmængde af både ledelsesmæssig og finansiel regnskabsføring, tilskriver en værdi til de omkostninger, der bruges til at oprette et produkt eller en tjenesteydelse. Ved at bruge rapporter, der viser disse omkostningsklassifikationer, kan en leder bestemme, hvor produktionsomkostningerne er højere end forventet, hvilket kan hæve prisen på et produkt. Til gengæld kan dette tyde på, at han skal se på andre leverandører for sine råvarer eller overveje at omfordele arbejdskraft for at reducere omkostningerne i forbindelse med produktet. Han kunne ikke gøre dette uden at vide, hvad disse omkostninger er, og omkostningsklassifikation giver ham denne information.
