Flex timer er blot et af et udvalg af fleksible arbejdsmønstre, der giver virksomheder og medarbejdere et alternativ til den traditionelle 9 til 5 arbejdsdag. Også kendt som fleksetid, giver ordninger medarbejderne mulighed for at afbalancere deres arbejde og deres personlige liv. Dette indebærer, at medarbejderen varierer mønsteret, som han arbejder på sine kontraherede timer, normalt ved at ændre sin ankomst- eller afgangstid på daglig basis. Præcise detaljer om flex timers ordninger varierer fra organisation til organisation og falder ind i flere forskellige kategorier.
Daglig Flex Time
Medarbejdere på daglig flexid planlægger deres egen arbejdsdag omkring en central obligatorisk "kerne tid" for deltagelse, der dækker den travleste del af arbejdsdagen. Medarbejdere skal være i arbejde i denne kerne tid. Ellers er de fri til at vælge deres start- og afslutningstider og endda længden af deres frokostpauser. Det betyder, at de kan begynde tidligt og forlade tidligt og omvendt. De kan også arbejde over eller over deres aftalte daglige timer, hvilket giver dem mulighed for at tilfalde timer, der kan tages som orlov.
Ikke-kerne tid
Det ultimative inden for flex-arbejde, ikke-kerne-tid, fungerer på et lignende princip til daglig flex accept, at der ikke er krav om at deltage på bestemte tidspunkter af dagen. I stedet vil virksomheden fastsætte et minimum antal timer, der skal arbejdes. Medarbejdere kan begynde og afslutte, når de behøver så længe de arbejder minimum og sørger for, at deres aftalte timer for måneden er opfyldt.
Standard Flex Time
I den anden ende af spektret er standard flex timer. I stedet for at arbejde fra kl. 9 til kl. 15, fastsætter medarbejderne deres eget sæt arbejdsmønster. De kunne vælge at arbejde fra syv til tre hver dag eller arbejde i lange dage og en kort dag. Når de er valgt, kan de dog ikke afvige fra deres arbejdsmønster, som de har forpligtet sig til at deltage i mellem de valgte timer.
Fordele og ulemper
Virksomheder kan opnå en længere arbejdsdag ved at udvide åbningstiderne for at imødekomme forskellige arbejdsmønstre og maksimere overskuddet ved at betale medarbejdere, der arbejder over tid i stedet for penge. På bagsiden kan en dårlig styret ordning, der ikke sikrer tilstrækkelig dækning i løbet af dagen og i vigtige travle perioder, skade en virksomhed. For en vellykket flex timers ordning, der opfylder både forretnings og personlige behov, er samarbejde og kommunikation nøglen. Et konstant dækningsniveau igennem hele arbejdsdagen, koordineret gennem samarbejde mellem arbejdsstyrken, giver mulighed for en succesfuld virksomhed og gode medarbejdere med en god balance mellem arbejde og liv.
