Virksomhedsfremskrivning er en effektiv metode til planlægning af vækst og foregribelse af hikke for året. Plæneplejevirksomheder venter en sæsonbaseret konjunktur, der kræver prognoser for succes. En veludført græsplæneprognose vil forberede virksomheden til finansielt at kompensere for regnudslip og svære storme såvel som udeblivende medarbejdere. Lawn Care Service Business Prognoser etablerer virksomhedens vision og værdier, definerer mål, identificerer alternativer og bestemmer det ideelle resultat for årets forretning.
Bestem målgruppen for afsætningen af græsplæner i slutningen af året. Etablering af årsskiftet er afgørende for, hvordan man kan nå dette mål. En græsplæne kræver medarbejdere og udstyr til at opfylde sine mål. Det skal også tiltrække og fastholde kunder. Dit indtjeningsmål vil informere om, hvor mange medarbejdere, udstyr og kunder der er nødvendige for at nå det mål.
Gennemgå hvert sæsonhalvdel af året. Bekræft de tjenester, som din græsplæne traditionelt har tilbudt om vinteren, foråret, sommeren og efteråret i din region. Beregn antallet af kundeordrer, der kræves for at generere dit indtjeningsmål. Bestem driftsomkostningerne ved at udfylde hver type kundeordre. Bestem hvilke omkostninger der kan skæres for at øge indtægterne. Bestem om at skære nogle tjenester og fokusere på andre ville hjælpe din græsplæne forretning nå sit indtægtsmål. Udvikle en marketingstrategi for at nå nye kunder.
Bestem, hvad der sætter din virksomhed adskilt fra andre græsplæneudbydere i dit område. Din virksomhed kan tilbyde eksperter inden for gartneri, arborpleje, græsplæne eller sprinkler- og dræningsinstallation blandt andre. Undersøg, hvor mange andre virksomheder i området tilbyder de tjenester, som du specialiserer. Lær de priser, de tilbyder, den teknologi, de bruger, og hastigheden og kvaliteten af deres service. Bestem, om din virksomhed har den nuværende kapacitet til at matche dine konkurrenters priser, kvalitet og hastighed. Forvent en stigning i din virksomheds kapacitet, hvor det er nødvendigt at konkurrere.
Anslå, hvor mange medarbejdere der skal udføres for at opfylde hver type kundeordre. Beregn hvor mange medarbejdere der er sæsonbestemte, og hvor mange er permanente. Tabulere en margen for omsætning og no-shows. Opret en virksomhedsstrategi for at tiltrække og fastholde medarbejdere i løbet af hver sæson.
Angiv det udstyr, der er nødvendigt for hver type kundeordre. Kontroller, at alt nuværende udstyr er i god form for det kommende år. Anslå, hvor mange udskiftninger der skal bruges. Anslå antallet af ekstra værktøjer og udstyr, der skal bruges, da virksomheden vokser i retning af sit omsætningsmål. Beregn omkostningerne ved udskiftninger og tilføjelser.
Bestem en basispris for hver type tjeneste, der dækker driftsomkostninger, såsom arbejdskraft og udstyrets omkostninger. Denne basispris skal også laves med et sind for at tiltrække kunder såvel som at nå dine indtægtsmål. Basisprisen bør også dække forventet tab af indtægt for dårligt vejr.
