Strategisk ledelsesregnskab er en type regnskab, der ikke kun fokuserer på interne faktorer i et selskab, men faktorer, der er eksterne. Dette omfatter brancheførende finanser, gennemsnit og kommende tendenser.
Strategi
Strategisk ledelsesregnskab gør og implementerer strategier for at øge virksomhedens rentabilitet.
Omkostninger
Strategisk ledelsesregnskab har interesse for omkostningerne ved varer fremstillet. Omkostninger som overhead og råmateriale er eksempler på interne faktorer, som strategiske ledelsesrevisorer bruger.
priserne
Strategisk regnskab studerer industriens priser på varer for at hjælpe med at finde en god salgspris for de varer, et firma fremstiller. For eksempel kan sænkning af en pris på et produkt fra $ 2,00 til $ 1,95 muligvis øge det samlede overskud ved at øge mængden af solgte produkter.
Tendenser
Strategiske ledelsesrevisorer undersøger trends, så de kan forudsige, hvilke varer forbrugerne vil kræve i fremtiden. For eksempel vil en strategisk ledelseskonsulent for en skoproducent studere andre skoforretninger for at bestemme de nyeste stilarter og farver.
Planlægning
Strategiske ledelsesrevisorer udarbejder denne eksterne og interne information for at fastlægge en plan for virksomheden. De anbefaler visse produkter, der skal laves, og hjælper virksomheden med at udføre de planer, de har lavet.
