En del af at være en god forretningschef giver ikke bare retning til medarbejdere, men udtrykker påskønnelse, når en medarbejder har gjort det nødvendige arbejde fra ham og gjort det godt. Dette gør ikke kun medarbejderen til at føle sig godt, men det gør det ofte mere produktivt, da rosen får ham til at modtage en tilfredsstillelse fra sit arbejde, hvilket kan opfordre ham til at gentage sin præstation. Denne taknemmelighed kan udtrykkes på en række måder.
Personlig tak
Måske den mest direkte måde for en arbejdsgiver at takke sin medarbejder er at gå op til ham og takke ham. Kommunikationen af en chefs påskønnelse behøver ikke at være kompliceret - en simpel "Tak for at gøre et godt stykke arbejde på det" vil normalt være tilstrækkeligt. Arbejdsgiveren kan dog i stedet ønske at udtrykke dette takket skriftligt, f.eks. I en email eller endog et skriftligt brev, som begge er acceptable.
Offentlig anerkendelse
En arbejdsgiver kan også værdsættes ikke kun privat, men på en offentlig måde. Mange virksomheder har systemer, hvorigennem fremragende bidrag fra medarbejdere anerkendes på arbejdspladsen. Det kan være lige så enkelt som at have en Månedsmedarbejder eller, på et medarbejdermøde, at udpege medarbejdere til særlig anerkendelse. Eller en chef kan simpelthen nævne denne præstation til sine overordnede.
Meddelelse i medarbejderens fil
Nogle virksomheder holder filer på medarbejderens præstationer. Denne fil kan indeholde evalueringer og peer reviews. Mange filer tillader dog plads til notater fra ledere, der angiver, at en medarbejder har udført et arbejde exceptionelt godt. Hvis en arbejdsgiver ønsker at anerkende en medarbejder på denne måde, skal han tilføje noten, men fortælle også medarbejderen, at han gør det, så medarbejderen ved, at han er værdsat.
Kompensation
Intet siger "tak" som en konvolut fuld af 20'erne. Selv om en arbejdsgiver måske ikke er helt taknemmelig for hans medarbejders bidrag, kan det være klogt for arbejdsgiveren at give sin arbejdstager ekstra kompensation. Denne ekstra kompensation kan tage mange former, lige fra uformel til videnskabelig. Nogle medarbejdere får bonusser baseret på deres forestillinger, mens andre chefer kan vælge at belønne udvalgte medarbejdere ved at aflevere ekstra feriedage.
