Virksomheder, som er i stand til at omfavne forandringer ved at anerkende de muligheder, det giver, og inkorporere disse muligheder i deres strategiske planlægningsindsats, kan finde forretningsmæssig succes. Det er vigtigt at konstant gennemgå de interne og eksterne faktorer, der påvirker en virksomhed, og ændre strategiske planer for at imødekomme disse faktorer. Ændring kan påvirke strategiske planer fra en række perspektiver.
Ændring af forbrugernes krav
Ændringer i forbrugernes efterspørgsel kan påvirke virksomhedens strategier betydeligt. Overvej virkningen af streaming video på virksomheder som Blockbuster, eller fremkomsten af mobiltelefoner på AT & T. Virksomheder skal løbende opdatere deres strategiske planer for at genkende og imødekomme disse typer af ændringer. Ved at evaluere interne salgsdata samt industristatistikker og forbrugskøbstendenser kan virksomheder være opmærksomme på tidlige advarselssignaler om ændringer i efterspørgslen, der kan påvirke deres strategiske planlægningsindsats.
Nye konkurrencedygtige kræfter
Få virksomheder er alene på deres marker i nogen tid. Når en organisation opdager den næste store ting, er andre sikker på at følge. Selv forankrede virksomheder med stærk brand equity kan blive påvirket af konkurrencemæssige kræfter. Fordi konkurrencesituationen ændrer sig konstant, skal virksomheder tilpasse sig disse ændringer ved at ændre deres strategiske planer for at afspejle skift i deres egne strategier - at introducere nye produkter, ændre eksisterende produkter eller ændre markedsstrategier.
Eksterne økonomiske faktorer
Som mange virksomheder har opdaget under nedturer og inddrivelser kan økonomiske faktorer have en væsentlig indflydelse på forbrugernes købstrends. En hurtig stigning i afskedigelser og et stramt ansættelsesklima betyder mindre disponibel indkomst, som kan påvirke industrien som rejse og underholdning negativt - men kan have en positiv effekt på andre industrier, da forbrugerne bliver tættere på hjemmet og øger deres køb af hjemmebaserede produkter og forbedringselementer. Økonomiske faktorer kan repræsentere både trusler og muligheder for organisationer. Virksomheder skal løbende være opmærksomme på disse eksterne virkninger og tilpasse deres strategiske planer i overensstemmelse hermed.
Ændring af arbejdsstyrken
Demografien i en organisations arbejdsstyrke ændres løbende og påvirkes af frivillige og ufrivillige opsigelser, pensionering og behovet for nye færdigheder til at imødegå nye lovmæssige, lovgivningsmæssige og teknologiske krav. En virksomheds strategiske plan vil blive påvirket og skal opdateres for at imødegå disse ændringer - hvad enten det sker gennem nye ansættelsespraksis, yderligere intern uddannelse eller omstruktureringsaktiviteter. Teknologi kan også påvirke antal og typer af medarbejdere, der er nødvendige for at udføre visse aktiviteter, og kan medføre reduktion i kraft eller omfordeling af personale.
