I regnskabspraksis styrer omkostningsmetoderne, hvordan virksomheden står for de udgifter, der er nødvendige for at producere produkter eller tjenester. Dette styrer ikke faktisk priserne på produkterne eller de omkostninger, der er nødvendige for at gøre produkterne, men det styrer hvordan udgifterne vises på firmaets bøger. Den enkle gennemsnitlige omkostningsmetode kombinerer forskellige kategorier af produktomkostninger og fordeler dem derefter mellem de producerede enheder for at oprette en gennemsnitlig prismarkør. Selvom det er let at bruge, har denne metode sine ulemper.
Variabel mængde
Det primære problem med den enkle gennemsnitlige metode er, at det er et gennemsnit, og til tider går fremstillingen ikke jævnt nok til at tillade sådanne gennemsnit. Hvis hvert parti har samme antal enheder eller i det mindste tæt, så vil omkostninger pr. Enhed være ret præcise. Men hvis antallet af enheder pr. Parti eller parti varierer meget, vil omkostningerne til hvert produkt variere på samme måde, hvilket skaber unøjagtige og uhensigtsmæssige omkostningsværdier.
Vag Cost Management
Ved anvendelse af den gennemsnitlige metode skal omkostningerne klumpes sammen i en generel pool, inden de opdeles på tværs af enheder. Dette gør det meget vanskeligt for prischefer at tildele og følge omkostningerne til en bestemt del eller materiale hele vejen igennem produktionsprocessen - regnskabsmetoden kommer i vejen. Som følge heraf er meget nøjagtig omkostningsstyring vanskeligere at gennemføre og kan tage ekstra tid for at træne.
Vejede gennemsnit
Nogle producenter forsøger at omgå de problemer, der er forbundet med den gennemsnitlige metode ved at oprette et vejet gennemsnit, som taler skalaen mere på nogle faktorer end andre. I teorien giver dette virksomheden mulighed for at fokusere på de vigtigste omkostninger, og det kan være et nyttigt værktøj, men virksomheden skal stadig beslutte, hvilke faktorer der skal vægtes. Hvis virksomheden beslutter at vægte de forkerte omkostninger, vil tallene ikke give en nøjagtig præsentation af omkostningerne.
Arbejde i procesomkostninger
Arbejdsprocenten for lagerbeholdningen er en særlig omkostningsindtastning, der bruges til at beskrive fremstillede varer, der endnu ikke er gennemført. I den gennemsnitlige metode holdes arbejdet i processtallene ikke adskilt. I stedet bliver de samlet med materialomkostninger og derefter opdelt. Dette kan skabe forvirring og gør det vanskeligt at spore arbejdet i gang effektivt for virksomhedsregistre.
