Hvordan man forbedrer industrielle forhold i en organisation

Anonim

I et globaliseret miljø, hvor lave lønninger i udlandet fortsætter med at drive ned lønningerne hjemme, bliver industrielle relationer et mere vitalt emne end nogensinde. Forbedring af de midler, som ledelsen arbejder sammen i en bestemt organisation, er nu et kritisk diskussionsemne. Foreninger, der engang stærkt, er blevet tvunget til væsentligt at nedskære deres aktiviteter både som reaktion på globaliseret konkurrence og øget integration og økonomisk rationalisering i hjemmet (se Reference 2). Forvaltningen skal styrke sit ældre modsatte syn på organiseret arbejde, hvis de industrielle relationer skal udvikles.

Arbejde for at styrke fagforeningerne. Det, der er vigtigt for ledelsen i dag, er, at det ældre adversarielle forhold mellem ledelse og arbejdskraft moderniseres til fordel for en progressiv tilgang, der søger at imødekomme hver enkelt behov (se Referencen 2).

Giv arbejdskraft et udtryk i ledelsens funktioner. Arbejdstagere kan ikke efterlades uden magt, uden evnen til at gøre forskel på arbejdspladsen. Dette vedrører ikke kun leje- og fyringsprocessen, men også beslutning med hensyn til omstrukturering, integration og kompensation (se Reference 1).

Gennemfør politikker med denne imødekommende mentalitet i tankerne. Arbejdere og ledelse er begge truet af globaliseringen, og derfor er solidaritet i stedet for opdeling afgørende for at opretholde en god levestandard for både arbejde og ledelse. Gensidig indkvartering og oprigtighed skal være afgørende for implementeringen af ​​virksomhedsorienterede politikker (se Referencer 1).

Favn statens rolle. Staten kan bruges som et middel til at imødekomme både ledelsens og arbejdstagerens behov, og dets magt kan opfordres til at bilægge tvister. I mange tilfælde bør staten være involveret i gennemførelsen af ​​politikker og bruges til at kontrollere ledelsens beføjelser (se reference 1).