Ledelses beslutningstagende spil giver deltagerne mulighed for at udvikle færdigheder med at nå frem til det bedste handlingsforløb for at tage en given situation. Deltagerne praktiserer i betragtning af forskellige alternativer, udforsker deres muligheder, vælger det bedste alternativ, kommunikerer beslutningen og træffer foranstaltninger. Du kan udføre denne type konkurrence som en isbryder på et ansigt til ansigt workshop eller instruere deltagerne om at bruge gratis online spil til praksis.
Gennemfør Icebreaker øvelse
At opbygge kompetencer i beslutningsprocessen opdele en skare i to grupper. Udfordre dem til at identificere flere måder at gøre ledelsesbeslutninger baseret på lederskabsstile og argumentere for fordelene og ulemperne ved hver stil. Det vindende hold identificerer de fleste måder at træffe beslutninger på. Disse kan omfatte autokratiske metoder, der bedst anvendes i krisesituationer, eller samarbejdsbeslutninger, der er effektive til at opbygge holdrapport. Evnen til at genkende disse teknikker - og når man skal bruge dem - kan forbedre en persons ledelsesbeslutningsfærdigheder, fordi effektiv forvaltning kræver alsidighed.
Brug forskellige tænkninger
For at træffe effektive ledelsesbeslutninger skal du overveje forskellige perspektiver. Antag for eksempel, at en leder har brug for at vælge, hvilken medarbejder der skal promovere. At opbygge ekspertise på dette område opdele en stor gruppe i seks mindre hold. Fordel forskellige farvede hatte: hvid, sort, gul, rød, grøn og blå. Forklar, at hver hat repræsenterer en anden type beslutningstagning: Faktisk, følelsesmæssig, positiv, negativ, kreativ eller kontrollerende. Udgøre en udfordring, som hvilken af seks forskellige medarbejdere, der skal promoveres, og lad deltagerne vælge en af de støtteberettigede personer baseret på farven på sin egen hat. Deltagerne lærer, at forskellige situationer kræver anderledes tænkning, hvilket kan resultere i bedre beslutningskompetencer.
