Ledere kan bruge en række forskellige stilarter til effektivt at styre virksomheder, organisationer og medarbejdere, men der er nogle vigtige teknikker, der kan gøre disse stilarter mere effektive. Effektiv styring kræver stor indsigt, ydmyghed og empati for at styre andres handlinger. At lære og anvende vigtige ledelsesteknikker øger ikke kun arbejdsmiljøet, men kan også medføre stigende salgs- og markedseksponering.
Organisation
Effektiv styring skal have et element af organisation og struktur. Delegationen er en vigtig del af organisationen, fordi der er så meget arbejde at gøre i stort set alle virksomheder, som sjældent kan en person udføre alt arbejde. En effektiv leder vil forsigtigt delegere ansvaret til de rette medarbejdere. Også effektive ledere er forsigtige med ikke at delegere for meget ansvar til en person, så personen ikke kan muligvis udføre alt arbejde. En leder skal også strømline kommunikationsstrukturerne mellem afdelinger for at sikre, at forskellige afdelinger forstår, hvad hver enkelt er ansvarlig for.
Planlægning
Korrekt planlægning er todelt. For det første handler planlægningen om at fastlægge langsigtede og kortsigtede mål. Ledere skal aktivt engagere sig med deres medarbejdere for at hjælpe dem med at fastsætte daglige og ugentlige mål, der øger produktionen. Ledere skal også have en langsigtet vision om, hvor de gerne vil, at virksomheden eller organisationen skal gå. Dette vil typisk indebære analyse af industriens tendenser, nationale økonomiske trends og markedsførings- og prisstrategier. For det andet hjælper planlægningen med at sikre, at en virksomhed eller organisation har evnen til at forhindre uventede forhindringer. Der bør være en protokol med planer, som en leder har udarbejdet i tilfælde af behovet for afskedigelser, produktivitetsnedskæringer eller endda evnen til evakueringer i tilfælde af katastrofale naturlige begivenheder.
Feedback
Effektive ledere bifalder feedback fra både overordnede og underordnede. For at gøre dette ordentligt skal ledere være villige til at lytte til nye ideer, klager og forslag. Effektive ledere gør sig også ofte tilgængelige for konsultation med andre medarbejdere eller medlemmer af organisationen. Ud over at være åben for feedback tilbyder effektive ledere deres egen feedback til overordnede og underordnede. Ledere kan bruge en række værktøjer til at gøre dette gennem industriseminarer, periodiske præstationsvurderinger og improviserede konsultationer med medarbejderne.
Tid
Time management er en vigtig ledelsesstrategi. Succesfulde ledere tildeler ikke blot deres tid, men også medarbejdernes tid på en korrekt og effektiv måde. Dette er en vital komponent til lederens ansvar, fordi en leder skal sikre, at hun får mest ud af sine medarbejdere, mens man spilder så få ressourcer som muligt. Brug af elektroniske arrangører eller personlige notesblokke er et par måder at forbedre tidsstyringen på.
