Ledelsesstrategier og teknikker ændrer sig over tid, stort set fordi virksomhederne selv og de samfund, som de opererer i forandring også. Hvad der blev betragtet som en god styringsteknik for mange år siden, kan betragtes som en dårlig eller endog modproduktiv forvaltningsteknik i dag. Heldigvis for ledere og ledere af ledelsen analyseres nye styringsformer og eksperimenteres med stor detaljer. Følgende er tre moderne ledelsesteknikker, der i øjeblikket bruges succesfuldt.
Seks Sigma
Måske den mest bemærkelsesværdige moderne styringsmetode er Six Sigma baseret på ideen om at reducere fejl til et lavt statistisk niveau. Dette medfører besparelser ved at reducere affald. Brugere af Six Sigma stræber efter at producere næsten perfektion-kun 3,4 fejl per million. I stedet for at stole på blot at opfylde kvalitetsstandarder, skubber Six Sigma virksomhederne for at øge deres kvalitetsstandarder til et højere niveau.
Total kvalitetsstyring
Total kvalitetsstyring er meget som Six Sigma, idet den søger at sænke omkostningerne ved at sænke fejlfrekvensen. Imidlertid er Total Quality Management gearet mere som en overordnet forretningsplan, der er afhængig af at overholde interne kvalitetskontrol på tværs af flere afdelinger, mens Six Sigma mere handler om at anvende eksterne standarder på en enkelt proces. Total kvalitetsstyring opfordrer også til øget samarbejde mellem de enkelte afdelinger.
Videnshåndtering
Videnledelse kan anvendes til enhver form for forretningsprojekt, der kræver involvering af mere end én person eller afdeling. Tanken er, at viden genereret af separate hold eller divisioner, der arbejder på det samme projekt, ikke kan være nyttigt for det pågældende hold, men vil lette arbejdet hos andre hold. Et særskilt hold eller individ er ansvarlig for at indsamle oplysningerne og viden om disse hold og parsere det til et generelt lager, såsom en e-mail liste eller et opslagstavle.
