Flere tankeskoler har formet den moderne forståelse af lederskab. Hver ledelsesstil tjener et acceptabelt formål, når det anvendes på den rette situation. Valg af ledelsesstil, som passer til din organisations behov, kan være en lang proces. At forstå lederskabsstile og deres indflydelse på en organisation kan hjælpe dig med at blive en mere effektiv leder.
Opgaveorienteret lederskab
Opgaveorienteret ledelse lægger vægt på at få et meget specifikt arbejde udført. Dette system af lederskab kan beskrives som autokratisk. Autokratiske ledere træffer beslutninger uden at høre deres team. Opgavedrevet ledelse kræver, at dets leder har en klar definition af produktivitet og roller, der kræves. Denne form for ledelse sætter ikke medarbejderes velfærd som hovedprioritet. Prestationsmål og deadlines er, hvad motiverer opgavedrevne ledere til at lykkes. Da autokratiske ledere typisk ikke konsulterer deres hold før de træffer en beslutning, kan den opgaveorienterede stil være gavnlig, da det kræver klart definerede mål og procedurer.
People-Oriented Leadership Approach
Den folkeorienterede tilgang er det nøjagtige modsatte af den opgaveorienterede tilgang. Den folk orienterede tilgang indebærer at støtte og udvikle mennesker i deres team. Denne stil kræver et højt deltagelsesniveau fra lederskab. Mennesker orienterede ledere overvejer, hvordan deres beslutninger vil påvirke andre og vægter deres beslutninger kraftigt mod enhver endelige handling. Demokratisk ledelse er præget af lederens vilje til at give teammedlemmer mulighed for at give input til beslutningstagning. Denne form for ledelse kræver et højt niveau af kommunikation med medarbejdere. Demokratiske ledere ville have gavn af at bruge en folkeorienteret lederstil.
Effektivitet af lederskabsstile på erhvervslivet
Det er ekstremt vanskeligt at få adgang til effektiviteten af lederstile på et firma. Nogle forskere har argumenteret for, at ledernes indflydelse på en organisation er overvurderet. Selv om opgave- og folkeorienterede tilgang til lederskab er stærkt kontrast, er virkningerne af disse to stilarter på virksomhedens præstationer stort set identiske. Generelt vil organisationer være tilfredse, så længe medlemmerne har en form for leder til at lede dem.
Valg af lederskabsstil
At vælge en lederstil er ikke en simpel proces. Ledere forventes at lede og motivere holdmedlemmer til at udføre på et acceptabelt niveau. Der er ingen enkelt lederskabsstil, som vil sikre din virksomheds succes. Ikke desto mindre skal du vælge en stil, der giver dig mulighed for at formidle retning og opretholder din myndighed.
