Corporate governance er den proces, hvorpå store virksomheder drives. Der er forskellige forskellige modeller, der anvendes over hele verden. Der er uenighed om, hvilken er den bedste eller mest effektive model, da der er forskellige fordele og ulemper ved hver model. Metoder udvikles i overensstemmelse med de love og andre faktorer, der er specifikke for oprindelseslandet.
Anglo-US Model
Den engelsk-amerikanske model er baseret på et system af individuelle eller institutionelle aktionærer, der er udenforstående af selskabet. De øvrige nøgleaktører, der udgør de tre sider af corporate governance triangle i den engelske amerikanske model er ledelse og bestyrelse. Denne model er designet til at adskille kontrol og ejerskab af ethvert selskab. Derfor indeholder bestyrelsen i de fleste virksomheder både insidere (direktører) og udenforstående (ikke-ledende eller uafhængige direktører). Traditionelt har man dog en stilling som administrerende direktør og bestyrelsesformand. Denne magtkoncentration har fået mange virksomheder til at inddrage flere eksterne direktører nu. Det anglo-amerikanske system baserer sig på effektiv kommunikation mellem aktionærer, direktion og bestyrelse med vigtige beslutninger, der træffes til aktionærernes afstemning.
Japansk model
Den japanske model indebærer et højt ejerskab af banker og andre tilknyttede virksomheder og "keiretsu" industrigrupper, der er forbundet med handelsrelationer og cross-shareholding. Nøgleaktørerne i det japanske system er banken, keiretsu (begge store indenlandske aktionærer), ledelsen og regeringen. Udenfor aktionærer har ringe eller ingen stemme, og der er få virkelig uafhængige eller udenfor direktører. Bestyrelsen består sædvanligvis udelukkende af insidere, ofte lederne af de forskellige divisioner af selskabet. Imidlertid er resterende i bestyrelsen betinget af selskabets fortsatte fortjeneste, derfor kan banken eller keiretsu fjerne ledere og udpege egne kandidater, hvis en virksomheds overskud fortsætter med at falde. Regeringen er også traditionelt indflydelsesrig i forvaltningen af virksomheder gennem politik og regler.
Tysk model
Som i Japan har bankerne langsigtede indsatser i virksomheder, og deres repræsentanter tjener på bestyrelser. Men de tjener kontinuerligt på bestyrelser, ikke kun i tider med økonomiske vanskeligheder som i Japan. I den tyske model er der et todelt styresystem bestående af et bestyrelse og en bestyrelse. Bestyrelsen består af ledende medarbejdere i selskabet, og bestyrelsen består af udenforstående som arbejdstagerrepræsentanter og repræsentanter for aktionærerne. De to bestyrelser er helt adskilte, og bestyrelsens størrelse er fastsat ved lov og kan ikke ændres af aktionærerne. Også i den tyske model er der stemmeretmæssige restriktioner for aktionærerne. De kan kun stemme en vis procentdel uanset deres ejerskab.
