Uanset om du lige har dannet et nonprofit eller indarbejdet din virksomhed, skal du ved lov have en bestyrelse som dit ledende organ. Et bestyrelsens struktur og personlighed varierer meget: Har du brug for et praktisk arbejdskort eller store navne, der giver troværdighed til pengeinnsamling? Hold afslappede eller by-the-book møder? Opgaven er at rekruttere et bestyrelse, der fungerer godt med din organisations stil og mission.
Angiv bestyrelsens forretningsorden i selskabets vedtægter. Dette dokument beskriver elementer som antallet af bestyrelsesmedlemmer, længden af vilkår, officielle positioner og mødeadfærd.
Bestem det ønskede færdighedssæt, inden du begynder at rekruttere. Hvis din virksomhed mangler økonomisk kvalificeret, rekruttere en revisor. Plaget af personaleproblemer? En human resources specialist ville gøre en god tilføjelse. Saml et velafrundet bord, der fungerer effektivt i forhold til organisationens mål. Se 374 Skærpe en organisations fokus.
Inviter bordkandidater til næste møde og se om der er en god pasform både personligt og på papir. Dette giver også kandidater mulighed for at stille spørgsmål fra bestyrelsen og bekræfte deres engagement.
Sørg for, at bestyrelsen forbliver på rette spor ved at præcisere sit ansvar. Disse omfatter generelt definition af organisationens mission, udvælgelse og evaluering af en administrerende direktør, opkrævning af midler og styrkelse af organisationens offentlige image. Bestyrelser er typisk forpligtet til at optage minutter af møder og gemme dem på filen.
Etablere udvalg, når spørgsmål bliver for komplekse eller talrige for hele bestyrelsen til at håndtere effektivt. Divide-andconquer strategier kan bedre udnytte medlemmernes tid og ekspertise. Har mindst to medlemmer - dette kan omfatte personale og frivillige - på hvert udvalg.
Tips
-
I nogle stater skal du have vedtægter til at indgive fil. For-profit selskab bestyrelsesmedlemmer er typisk betalt, mens nonprofit medlemmer er normalt frivillige. Find omfattende nonprofit management information og prøveformularer på Management Assistance Programmets websted (www.managementhelp.org). Vedligeholde en liste over potentielle bestyrelseskandidater, der indeholder de færdigheder og tidsforpligtelser, de kan bringe til organisationen. Udvikle en ansøgningsskabelon til potentielle bestyrelsesmedlemmer. Den bør anmode om oplysninger om ansøgerens karrierehistorie og relevant erfaring, hvorfor han eller hun ønsker at deltage i bestyrelsen, hvilke kompetencer, ressourcer og kontakter han eller hun bringer og eventuelle spørgsmål, han eller hun har.
