I strategisk ledelse er der strategiske mål og finansielle mål. Derudover er alle mål enten kortsigtede eller langvarige typer. Når man planlægger en virksomheds strategi, er det vigtigt at have mål i tankerne og forstå forskellene mellem de forskellige målsætninger.
Strategiske mål
Strategiske mål omhandler firmaets position i modellen. Det kan du f.eks. Gøre ved at positionere firmaet i forhold til de eksterne kræfter - forhandlingsstyrke hos kunder, forhandlingsmagten hos leverandører, trussel om nye aktører, trussel om erstatninger og konkurrence inden for branchen - der kan påvirke en virksomhed. Strategiske målsætninger kan omfatte udvidelse af markedsandele, ændring af markedsposition eller undergravning af konkurrentens omkostninger.
Finansielle mål
Ledere bruger finansielle mål til at måle strategiske resultater. For eksempel, hvis firmaets strategiske mål er at øge effektiviteten, kunne det finansielle mål være at øge afkastet på aktiver eller kapitalafkast. Finansielle mål, der er afledt af ledelsesregnskaber, er mere konkrete.
Kortsigtede mål
Finansielle og strategiske mål kan enten være kortsigtede eller langsigtede mål. Kortsigtede mål omhandler den nærmeste fremtid. De fokuserer typisk på håndgribelige mål, som ledelsen kan realisere på kort tid. Et eksempel på et kortsigtet mål kan være at øge månedssalget.
Langsigtede mål
Langsigtede mål retter sig mod virksomhedens langsigtede position. Mens kortsigtede målsætninger fokuserer på virksomhedens årlige eller månedlige præstation, dækker de langsigtede mål sig selv med virksomhedens udvikling i flere år. Eksempler på langsigtede målsætninger kan være at blive markedsleder eller opnå bæredygtig vækst.
