Produktionsplanlægning er en tre-trins proces. Det indebærer planlægning, estimering og prognoser. For at udføre denne opgave er kundernes ordrer, produktionskapacitet og forventning om fremtidige varebeholdninger og tendenser afgørende.
Der er fem hovedteknikker til produktionsplanlægning. Hver teknik har sine relative fordele og demeritter. De underliggende antagelser og principper er forskellige med hver anden teknik. Anvendelsen af disse teknikker afhænger også af typen af varen, der fremstilles, og den måde, hvorpå den fremstilles. De fem vigtigste teknikker diskuteres nedenfor.
Jobmetode
Denne teknik bruges, hvis en enkelt arbejdstager eller en gruppe af arbejdere er nødt til at producere varen eller produktet. Det vil sige, hvis arbejdet ikke kan opdeles i dele, anvendes denne metode. Arbejdsskalaen for disse typer job kan være enkel eller kompleks.
Metoden bruges ofte, når kundespecifikationer er vigtige i produktionen. Eksempler på fagfolk, der bruger jobmetoden til produktionsplanlægning, er frisører, kokke og skræddere.
I den enklere ende af denne teknik er job af småskala karakter, hvor produktionen er ret let og enkel, og for hvilken arbejderen har det nødvendige færdighedssæt. Udstyr, der kræves til disse job, er også nemt at anskaffe og vedligeholde. Derfor kan kundens specifikke krav indarbejdes eller justeres til enhver tid i løbet af jobets forløb.
De mere komplekse job er dem, der kræver brug af sofistikeret teknologi og korrekt kontrol og styring. Byggebranchen tilbyder komplekse job, der bruger jobmetoden.
Batch Metode
Store operationer gør det afgørende for virksomhederne at anvende batchmetoden. I denne metode er arbejdet opdelt i dele. For at producere i stor skala arbejder en gruppe arbejdere en del, mens en anden gruppe arbejder på en anden. Et hitch i denne metode er, at for enhver del af arbejdet at fortsætte, er det vigtigt, at arbejdet i den foregående batch er fuldstændig afsluttet. Denne metode kræver specialisering af arbejdskraft for hver division af virksomheden. Et eksempel på virksomheder, der bruger batchmetoden, ville være producenter af elektroniske dele.
Flow Metode
Denne metode er en improvisation på batchmetoden. Hensigten er at forbedre kvaliteten af arbejdet og på materialetilstanden, der arbejdes, reduktion af lønomkostninger og hurtigere levering af slutproduktet. Arbejdet er igen fordelt, men processen på alle dele udvikler sig samtidigt som en strømning. Når alle dele er fremstillet, er de alle samlet i slutningen. Varen fremstilles af mange sammenhængende trin, hvor råmaterialet bevæger sig fra et trin til et andet uden afbrydelser og tidsforsinkelser. Fjernsynsindustrien anvender strømningsmetoden.
Procesmetode
Produktionen anvender en ensartet sekvens. Derfor er produktionen altid kontinuerlig. Råmaterialerne er få og modtaget fra få kilder. Endet uvaret produkt er lavet på det nyeste og mest sofistikerede maskineri.
Masseproduktionsmetode
Organisationen anvender nogle standardiserede teknikker til produktion med fokus på mængde, når der er opnået tilstrækkelig kvalitet, med kvalitetskontrol rutinemæssigt planlagt. Der er normalt et produktspecifik layout og afbalanceret produktion.
