Menneskelig kapital er af stor bekymring for de fleste organisationer. Uanset om det er i gode eller dårlige tider, kan medarbejderomsætning direkte påvirke en organisations fortjenestepotentiale. Omkostningerne forbundet med høj omsætning kan være betydelige med omkostningerne ved rekruttering, træning og nedsat produktivitet. På grund af konsekvenserne bør aflæsning løbende spores.
Gennemgå omsætningsformlen. Omsætning = (antal medarbejdere, der forlader jobbet) / (gennemsnitligt antal ansatte i perioden)) x ((12 / (antal måneder i perioden)
Bestem antallet af medarbejdere, der forlader virksomheden hver måned (attritationer). Tilføj antallet af attester for hver måned i løbet af de måneder, du har data til. For vores eksempel, lad os bruge 5 tilmeldinger for de første 3 måneder af året. Dette er i alt 15 i tre måneder.
Bestem det gennemsnitlige antal medarbejdere hver måned. En fælles måde at gøre dette på er at tage det endelige antal medarbejdere ved hånden i slutningen af hver måned. Du kan også tage et gennemsnit af uddannet personale i begyndelsen og slutningen af hver måned. Lad os sige, at det gennemsnitlige antal ansatte hver måned er 100.
Opdel antallet af medarbejdere, der forlader jobbet (trin 2) med det gennemsnitlige antal medarbejdere hver måned (trin 3). Ligningen er 15/100 =.15.
Opdel 12 med antallet af perioder, du har slået data til. I dette tilfælde har vi tre måneders data. Ligningen er 12/3 = 4.
Beregn årlig afgang. Multiplicer resultatet i trin 4 (.15) med resultatet i trin 5 (4). Ligningen er.15 * 4 =.60 eller 60 procent.
