Mange virksomheder bruger medarbejder i måneds anerkendelsesprogrammer til at belønne deres medarbejdere for et godt udført arbejde og at opbygge moral. For at motivere medarbejderne skal vinderen vælges hver måned ved hjælp af en gennemsigtig metode og klare kriterier. Kandidater bør ikke vælges tilfældigt. Alle i virksomheden skal vide, hvad de skal gøre for at være i drift for prisen. Dette vil motivere medarbejderne til at opfylde disse kriterier.
Ansattes Nomineringer
En ide for at nominere en medarbejder i måneden er at få medarbejdere til at udpege hinanden. Udarbejd en liste over resultater eller kriterier, der kvalificerer nogen til nominering og accepterer nomineringer enten rullende eller på en bestemt dag i måneden. Medarbejdere udfylder derefter udnævnelsesblanketter til deres medarbejdere. Du kan derefter vælge den bedste kandidat eller udarbejde en kort liste og lade medarbejderne stemme om vinderen.
Mødemål
Du kan basere dine nomineringskriterier på, hvem i din virksomhed har opfyldt bestemte mål. Disse mål kan ændre sig fra måned til måned. For eksempel kan en måned være dit mål at se, hvem der kan spare virksomheden mest penge eller hvem kan komme med den bedste måde at genbruge. Du kan kun have ét mål for hele virksomheden eller give hver division et særskilt mål. Du kan også få medarbejdere til at sætte deres egne mål. Navnene på alle medarbejdere, der opfylder deres mål, sættes i en "hat", og medarbejderen i måneden vælges tilfældigt.
Nominering Race
En nomineringside er at oprette en "hindringskursus" af opgaver, som medarbejderne skal udføre for at blive udpeget til månedens medarbejder. Disse kan være ting som: Lav en kunde eller kollega smil, fuldfør alle projekter til tiden og mød eller overgå salgsmål. Som medarbejdere gennemfører hver opgave markerer de det på et diagram. Når diagrammet er færdigt, indtastes de til månedens medarbejder.
Fremragende præstation
Månedens medarbejder kan bruges som belønning og anerkendelse for fremragende præstation. Én nomineringside er at give prisen til den medarbejder, der virkelig har stået ud i den foregående måned. Måske har en medarbejder lagt meget arbejde i at afslutte et projekt i en vanskelig frist, har trådt ind for en kollega, der var syg eller gik den ekstra mile for at hjælpe en kunde eller kollega. Afhængigt af din virksomhed kan du også belønne medarbejdere, som oversteg salgs- og produktionsmålene, eller som havde den mest positive holdning og udvist det bedste samarbejde.
