Organisationsstruktur for et opkaldscenter

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Opkaldscentre kommer i en række forskellige typer og størrelser, der spænder fra meget små hold til store, komplekse virksomheder. Skønt det betydelige udvalg af callcenter-operationer kræver konstant redesign, falder callcentre typisk i en af ​​tre organisationsstrukturer.

Struktur

Call Center Analyst Maggie Klenke bemærker i en artikel for Call Center School, at mange call centre falder i bureaukratiske top-down strukturer med mekaniserede processer designet til optimal kontrol. Klenke bemærker også, at nogle callcentre falder ind i mere moderne horisontale strukturer, og nogle bruger en selvstyret holdstruktur. De fleste centre, i henhold til "Call Center" Magazine, centraliserer også fælles ressourcer som løn-, indkøbs- og personaleafdelinger.

Fordele

I et callcenter giver en top-down bureaukratisk og mekaniseret struktur mulighed for maksimal kontrol af medarbejdere, der udfører gentagne opgaver. En horisontal eller selvstyret holdstruktur giver derimod medarbejdere fleksibilitet til at skabe nye processer og nye tilgange til håndtering af kundeopkald.

Overvejelser

Selvom mange call centre i øjeblikket bruger en centraliseret bureaukratisk, horisontal eller selvstyret teamorganisationsstruktur, "Call Center" Magazine bemærker, at centre skal konstant revurdere deres design og ændre for at opfylde forretningsbehov. Derudover påpeger "Call Center" Magazine, at disse ændringer kan betyde, at organisationsstrukturer varierer fra callcenter til call center.