Tilbagevendende kapitaludgifter er begivenheder, som ofte rammer en virksomheds kapitalressourcer mere end en gang, sjældent. En udvidelse af en kontorbygning ville for eksempel være en kapitaludgift, mens betaling af regningsregninger, der er en regelmæssig udgift, ikke ville være en investeringsudgift, men i stedet falde under driftsbudgettet. For at forklare minutia af tilbagevendende kapitaludgifter bidrager det til at kaste lys over den grundlæggende definition af kapitaludgifterne selv.
Kapitaludgifter forklaret
En kapitaludgift er ethvert forretningsmæssigt forbrug, som direkte bidrager til at udvide virksomhedens operationelle kapacitet. En kapitaludgift kunne dække alt fra at købe nye værktøjer og udstyr, til at købe en større produktionsanlæg eller endda renovere en eksisterende. Forklaret på den enkleste måde er udgifterne simpelthen prisen på langsigtede forbedringer af en virksomhed. Næsten enhver form for virksomhed kræver kapitaludgifter i en eller anden form; For eksempel skal detailhandlere bruge kapital til at opnå lagerbeholdninger, og også produktionsbaserede industrier skal bruge kapitalressourcer på effektivt udstyr og kvalitetsmaterialer.
Budgettering af tilbagevendende kapitaludgifter
Planlægning af ikke-periodiske tilbagevendende kapitaludgifter kan ved første øjekast virke som en vanskelig indsats, men i virkeligheden kan det være lige så enkelt at afsætte en lille del af selskabets indtægter over tid. For eksempel, hvis et stykke nødvendigt kapital er anslået at have et operationelt levetid på 10 år og koster $ 10.000, kunne virksomheden afsætte $ 1.000 i forhold til den tilbagevendende kapitaludgiftskonto hvert år. Så når der kommer tid til at udskifte enheden, vil der være lidt, hvis nogen, forstyrrelse af virksomhedens pengestrømme. Bemærk, at skiftende markedskræfter, som f.eks. Inflation, også skal medregnes i beregningen, da en vare, der koster $ 10.000 for et årti siden, sandsynligvis koster mere i dag.
Eksempel på tilbagevendende kapitaludgifter i ejendomsadministration
I ejendomsadministration skal en anlægs ejer behage sin ejendom på lige fod med konkurrenter for at kunne lease sine suiter med succes, uanset om de er til bolig eller kommerciel brug. En lejlighedsbygning kan gennemgå renovering, hvilket er en periodisk tilbagevendende kapitaludgift, enten med henblik på den nødvendige strukturelle fornyelse - forhindring af, at stedet bliver kørt - eller til en indretningsopdatering. Selv om det kan virke trivielt, er vedligeholdelsen af en moderne visuel æstetik i ejendomsforvaltningen en væsentlig del af at tiltrække mere prestigefyldte lejere. En ejendomsejer kan også vælge at tilføje funktionalitetsforbedringer, som f.eks. Et motionsrum eller en swimmingpool, til hans facilitet for at øge konkurrenceevnen hos de suiter, der tilbydes. I sidste ende, hvad det koger ned til, er at tilbagevendende kapitaludgifter er et ofte uundgåeligt aspekt ved at forblive konkurrencedygtig.
Eksempel på tilbagevendende kapitaludgifter i transport
Virksomheder, der er afhængige af motorkøretøjer for deres levebrød, står over for en tilbagevendende, men undertiden uforudsigelig kapitaludgift i form af reparationer og udskiftning af køretøjer. Der findes et par forskellige tilgange, som virksomheden kan bruge til at håndtere virkeligheden af den pågældende forretningsomkostning. Den mest almindelige og enkleste måde er at lave reparationer, da skader på køretøjer afgrøder og udskifter køretøjerne, når de er helt ubrugelige, hvilket under de fleste omstændigheder er en rimelig politik. Nogle virksomheder, som f.eks. Taxicabvirksomheder, kan kræve, at deres køretøjer er æstetisk tiltalende for kunderne og derved begrunde udskiftning, inden køretøjets samlede levetid er gået, i hvilket tilfælde likviderende gamle køretøjer og opnåelse af rabat for et bulkvolumen køb kan være mest strategisk fordelagtige valg til at begrænse omkostningerne ved kapitaludgifterne.
