Succesfulde organisationer ledes af erfarne og kyndige ledere. Disse ledere udvikler, implementerer og vedligeholder organisationens mål og målsætninger. De leder deres medarbejdere og motiverer dem til at opfylde disse mål. Selvom mange ledere kan gøre arbejdet let, er deres ansvar montering og uendelige.
1. Planlæg forretningsudvikling
Forretningsudvikling er et væsentligt ansvar i enhver organisation. I de fleste situationer er ledere på højt niveau - herunder ledere, administrerende direktører og økonomidirektører - ansvarlige for at kortlægge strategiens aktiviteter i virksomheden. Disse ledere kan bestemme de produktlinjer, som virksomheden vil tilbyde, planlægge for differentiering fra konkurrenter og sætte virksomhedens overordnede vision.
Ledere på alle niveauer er ansvarlige for at håndhæve de beslutninger og stier, der er etableret. For eksempel vil en marketingchef arbejde med marketingteamet for at planlægge, hvordan man prissætter og annoncerer produkter for at tilpasse sig virksomhedens mission. En finansiel leder ville medvirke til at træffe beslutninger vedrørende lånefonde til gennemførelse af planlagt forretningsudvidelse.
2. Rekruttere og administrere personale
Rekruttering og ledelse af medarbejdere er en anden af hovedlederne hos en leder. Ved at bruge hænder på viden om de færdigheder og erfaringer, der er nødvendige for at udfylde deres positioner, skifter lederen sit team for excellence. Effektive ledere vil rekruttere personer, der deler virksomhedens vision og er fast besluttede på at lede det i den rigtige retning.
3. Træn og udvikle personale
Udover ansættelsesansvaret træner ledere ofte deres personale for at sikre, at de krævede færdigheder udvikles på den påtænkte måde. Kyndige ledere er ofte mere i stand til at løse træningsspørgsmål og materiale og kan give hånd om svar og eksempler til afklaring. Denne udvikling finder ikke kun sted, når medarbejderne først deltager i virksomheden, og effektive ledere vil tilbyde løbende træning, der hjælper medarbejderne med at gøre deres arbejde mere effektivt og effektivt.
4. Udvikle og lede projekter
Ledere forventes at udvikle, implementere og lede projekter efter behov. Ledere skal have fremsyn og erfaring for at bringe det bedste ud i folket, omdirigere deres medarbejders energi, hvor det er nødvendigt, og motivere dem til målets gennemførelse. Dette kræver evnen til at prioritere vigtige aktiviteter, søge levedygtige alternativer og tilskynde medarbejderne til at tage kontrol over deres projektopgaver.
5. Kommuniker klart og effektivt
En leder skal have stærke kommunikationsevner. Lederen skal være i stand til klart at kommunikere selv de mest komplicerede oplysninger til mennesker på alle niveauer. Lederen skal kommunikere effektivt i tale og skriftlig form.
6. Vær som en forstyrrelseshandler
Mange gange skal ledere blive rådgivere eller forstyrrelseshandlere. Ledere er dem, som medarbejderne søger, når der opstår vanskeligheder og har brug for en løsning. Uanset om forretningsmæssige eller personlige ledere skal vide, hvordan de skal empati, løse og styre deres medarbejdere for at holde dem fokuserede på at opfylde virksomhedens mål.
7. Påvirkning af personale og kunder
Indflydelse på personale og kunder er en af de vigtigste opgaver for en leder i en organisation. De skal kunne svinge deres kunders beslutninger om, at deres organisation opfylder deres krav og give autoritet over deres medarbejdere. Ledere skal være stærke sindede ledere, der følger med eksempel.
8. Evaluer Organisationen
Ledere skal kunne analysere situationer, kriterier og arbejdsformer for at sikre, at organisationens kvalitetsstandarder overholdes. I dette skal lederen evaluere oplysningerne før dem og gøre en stærk beslutsomhed, hvis oplysningerne opfylder virksomhedens standarder.
9. Planlæg at møde deadlines
Evnen til at planlægge og møde deadlines er en drivkraft i en succesfuld manager. Lederen skal kunne oprette tidsplaner for deres personale, deres leverandører og deres opgørelse samtidig med at slotsene overlapper effektivt og effektivt.
10. Udvikle innovative løsninger
De mest succesfulde ledere er innovatører. De finder nye, mere effektive måder til deres afdelinger og hold til at fuldføre deres opgaver. De redder deres firmaer penge på overhead og forsyninger, og holder deres organisation fast i den sorte.
