Teamwork er en vigtig taktik, der bruges til at gennemføre projekter, drive succesfulde møder, gennemføre forretningsaktiviteter og udføre mange andre organisatoriske funktioner. En vellykket samarbejde kræver engagement, koordinering, kommunikation og samarbejde. Uden tilstrækkeligt samarbejde kan selv et velovervejet projekt eller venture ikke opleve optimale resultater. Planlæg fordeling af opgaver nøje. At distribuere teamwork bidrager jævnt til at holde holdet i balance, målrettet og produktivt.
Giv hvert medlem af holdet en lige stor mængde arbejde. Hold med ujævnt fordelte arbejdsbyrder udvikler et højt niveau af stress, og den opfattede uretfærdighed kan være støtende for holdmedlemmer. Selv om opgaverne til hvert holdmedlem er forskellige, skal den mængde arbejde, der forventes af hver person, være ækvivalent.
Tildel hvert holdmedlem et job inden for sit ekspertiseområde. Hvis du for eksempel planlægger et forretningsmøde, og et medlem af dit team har erfaring som sekretær, skal du have ansvaret for notering og distribution. Hvis du vælger det bedste holdmedlem for hvert job, forbedres dine resultater.
Giv hvert teammedlem en opgave, som han har ressourcerne til at fuldføre. Nogle gange opstår der et tilbageslag, når der opstår problemer som utilgængelighed af materialer eller manglende viden. Sørg for, at det arbejde, du distribuerer til dine medarbejdere, ligger inden for deres evner, eller giv dem de nødvendige forsyninger eller oplysninger for at fuldføre deres opgaver.
Tillad hvert holdmedlem en rimelig tid til at fuldføre opgaven. Ellers kan resultaterne være substandard.
