Traditionelle ledelsesarketyper er ofte afhængige af ideer om styrke og hierarki. Disse symboler kan bruge militære billeder, der kaster arbejdsforhold som en dynamik mellem kommandør og tropper. Løven og kongen er begge ledere, der styrer på grund af overlegen stående, der kommer fra ædle fødsler eller ekstraordinære evner. Men ledersymboler kan også trække på etiske samarbejds- og samarbejdssamfund, og tale mindre til individers ego og mere til kraften i at arbejde sammen.
Tjeneren
Selvom det kan synes paradoksalt på overfladen at lede ved at tjene, siger Innolect, at tjenerlederens symbol udgør en stærk transformation, hvor lederen spiller en støttende rolle frem for at være i spidsen. Lederen, der insisterer på at køre et kontor som en velorganiseret helhed i henhold til en forudbestemt plan, kan få tingene gjort smidigt, men denne tilgang giver ikke medarbejderne mulighed for at træffe egne beslutninger og handle ansvarligt og kreativt. I modsætning hertil bygger en tjenerleder kollegers selvtillid og dygtighed og sætter dem op for autonomi og succes. Denne ydmyge tilgang forbedrer moral og motivation, fremmer innovation og fremmer løbende læring.
Builder
Få ledere træder ind i fuldt dannede virksomheder og driver dem i overensstemmelse med forudbestemte systemer. Virksomheder er ofte bygget fra ydmyge begyndelser og kræver løbende vedligeholdelse og reparation. Ledere, der arbejder som bygherrer, bringer ydmyghed til processen med at køre deres organisationer og er villige til at dykke ned i møtrikker og bolte til at sortere problemer, ifølge Harvard Business Review. De forbedrer strukturen på et fundament, der omfatter både succeser og fejl.
Træneren
En sportsmandskabs tilgang til at drive en virksomhed tilskynder til samarbejde, mens det bygger færdigheder hos arbejdere, både som enkeltpersoner og som hold. Ligesom tjenerlederen er coachens opgave at bringe det bedste ud i hvert medlem af holdet. The Globe and Mail påpeger, at en succesfuld coach, som en succesfuld manager, kender hver arbejdstagers styrker og svagheder. Tankevækkende coaching indebærer at trække på individuelle færdigheder og træk i de relevante situationer, hvilket udfordrer holdmedlemmer til at udvide deres komfortzoner og opbygge nye evner.
Kunstneren
Lederskab er en kreativ indsats, der bruger personalets personligheder og talenter til at bygge noget større end summen af dets dele. Som en kunstner har en succesrig leder en vision. Dette perspektiv kan være vanskeligt for kollegaerne at forstå, men det bliver tydeligt med tiden med effektiv kommunikation og samarbejde. På samme måde giver en kunstner mening om et landskab, der tegner forbindelser mellem tilsyneladende forskellige sektioner og præsenterer disse forbindelser på klare og unikke måder.
